09/2020

HỒ CHÍ MINH
17-18/09/2020 
(Thứ năm - thứ sáu)

8:30 – 16:30 
Nhà khách Quốc hội tại Tp. HCM
165 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P.7, Q.3, TP. Hồ Chí Minh

HÀ NỘI
22-23/9/2020 
(Thứ ba - Thứ tư)

8:30 – 16:30 
Tầng 12, Indochina Plaza Tower, 241 Xuân Thủy, Q. Cầu Giấy, Hà Nội.

NGÔN NGỮ
Tiếng Việt 

CHI PHÍ
4,600,000 VND/người

  • Bao gồm chi phí ăn trưa
  • Chưa bao gồm 10% VAT

ƯU ĐÃI

  • Đăng ký từ 2 người, giảm 5%.
  • Đăng ký từ 5 người giảm 10%.

(Áp dụng riêng biệt cho Hà Nội và Hồ Chí Minh) 

HÌNH THỨC

Hội thảo sẽ được diễn ra trực tiếp tại địa điểm tổ chức.

Trong trường hợp không thể tổ chức trực tiếp, hội thảo sẽ được tổ chức trực tuyến.

SỐ LƯỢNG
25 người (Dừng nhận đăng ký khi đủ số học viên)  

ĐĂNG KÝ
Điền vào "Application form" và gửi về AIMNEXT qua Email (training-vn@aimnext.com) hoặc Fax (028-3995 8289).

GIẢNG VIÊN
Ms. N.H.Thơ

  • 18 năm kinh nghiệm làm việc tại các công ty trong và ngoài nước, trong đó gần 9 năm giữ vị trí Trưởng phòng Thông tin, Hợp đồng và kế hoạch, Marketing, Đào tạo nội bộ.
  • Là diễn giả của hơn 130 lượt hội thảo chuyên đề kỹ năng mềm và các khóa đào tạo tại các công ty, các trường Đại học.
  • Lĩnh vực chuyên sâu: kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc hiệu quả trong công ty Nhật, Áp dụng tư duy logic vào công việc, Kỹ năng giải quyết vấn đề…  
KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
Nắm bắt quy trình, phương pháp và các công cụ để giải quyết vấn đề hiệu quả và triệt để

XẢY RA VẤN ĐỀ KHÔNG PHẢI LÀ ĐIỀU TỒI TỆ… nhưng …Giải quyết vấn đề không logic và triệt để mới dẫn đến điều tồi tệ.

 Bạn có nhìn ra các "vấn đề" phát sinh trong công việc? Đôi khi vấn đề lớn nhất chính là không nhận ra "vấn đề". →Hãy nâng cao nhận thức về "vấn đề" và chủ động tiến hành các hoạt động cải tiến. 
 Bạn có đang đưa ra nguyên nhân phát sinh "vấn đề" chỉ bằng "linh cảm" và "kinh nghiệm"? →Hãy sử dụng các công cụ hiệu quả để xác định chính xác nguyên nhân gốc rễ.
 Các bộ phận liên quan có đang mất nhiều thời gian tranh cãi giải pháp nhưng vẫn không quyết định được giải pháp nào là hiệu quả nhất? →Hãy thực hiện đánh giá và lựa chọn giải pháp dựa trên các tiêu chí phù hợp và toàn diện.
 Bạn có đang đau đầu khi các vấn đề đã được xử lý lại không bị triệt tiêu mà tiếp tục tái diễn? →Hãy giải quyết vấn đề theo quy trình khoa học và logic, để đảm bảo vấn đề không tái diễn. 


MỤC TIÊU

  • Nâng cao nhận thức về vấn đề và nâng cao ý thức cải tiến công việc.
  • Nắm được quy trình, phương pháp tư duy và công cụ trong các bước giải quyết vấn đề.
  • Có khả năng xác định nguyên nhân gốc rễ dựa trên việc phân tích logic và đưa ra giải pháp hiệu quả để phòng chống tái phát.

ĐỐI TƯỢNG

  • Nhân viên, trưởng nhóm, cấp quản lý trung gian và ứng cử viên quản lý người Việt.

NỘI DUNG

Phần 1: Định nghĩa vấn đề là gì? Phần 2: Quy trình và phương pháp giải quyết vấn đề Phần 3: Tóm tắt và Lập kế hoạch hành động

 

 

THAM KHẢO THÊM

 

Tải pamphlet khóa học “Kỹ năng giải quyết vấn đề" tại đây. 

 

 

Phản hồi của học viên

”Giúp học viên có thể giải quyết vấn đề hiện tại của mình tại bộ phận theo các kiến thức đã được học như: xác định vấn đề, tìm nguyên nhân gốc rễ...”

(Học viên năm 2019)