10/2019

HỒ CHÍ MINH
12 - 13/11/2019
(Thứ ba - Thứ tư)
8:30 – 16:30 
Nhà khách Nam Kỳ Khởi Nghĩa
165 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P.7, Q.3, TP. Hồ Chí Minh

HÀ NỘI
21 - 22/10/2019
(Thứ hai - Thứ ba)
8:30 – 16:30 
Tầng 12, Indochina Plaza Tower, 241 Xuân Thủy, Q. Cầu Giấy, Hà Nội.

NGÔN NGỮ
Tiếng Việt 

CHI PHÍ
4,600,000 VND/2 ngày
- Bao gồm chi phí ăn trưa
- Chưa bao gồm 10% VAT

ƯU ĐÃI
- Đăng ký từ 2 người - 4 người giảm 5%.
- Đăng ký từ 5 người giảm 10%.
(Áp dụng riêng biệt cho HN, và HCM) 

HỌC VIÊN
25 người (Dừng nhận đăng ký khi đủ số học viên)  

ĐĂNG KÝ
Điền vào "Application form" và gửi về AIMNEXT qua Email (training-vn@aimnext.com) hoặc Fax (028-3995 8289).

GIẢNG VIÊN
Ms. T. T. T. Thuy

  • Tốt nghiệp Thạc Sỹ Quản Trị Kinh Doanh (MBA) tại CFVG (Trung Tâm Pháp - Việt).
  • Hơn 17 năm kinh nghiệm quản lý Kế Hoạch Chuỗi Cung Ứng và các hoạt động cải tiến tại các Công ty Nhật Bản và Châu Âu, Đào tạo - Huấn luyện nhân viên.
  • Lĩnh vực chuyên sâu: Kỹ năng mềm, các kỹ năng làm việc hiệu quả trong công ty Nhật…
HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC VÀ HUẤN LUYỆN KÈM CẶP
Trang bị kỹ năng, phương pháp và cách thức thực hiện huấn luyện 
  1. Bạn đã thấu hiểu lợi ích và tầm quan trọng của việc phát triển nhân viên với sự phát triển nghề nghiệp tương lai của chính người quản lý?
  2. Bạn đã trang bị những kỹ năng cần thiết để sẵn sàng cho việc phát triển nhân viên?
  3. Bạn đã nắm rõ phương pháp và quy trình để tiến hành hướng dẫn công việc và huấn luyện kèm cặp nhân viên một cách hiệu quả nhất?

Khóa học “Phát triển nhân viên bằng hướng dẫn công việc và huấn luyện kèm cặp” sẽ giúp các anh chị phát triển nhân viên của mình và cùng họ đạt mục tiêu chung trong công việc.

MỤC TIÊU

  • Hiểu được tầm quan trọng việc phát triển nhân viên
  • Nắm được các kỹ năng hướng dẫn công việc và huấn luyện kèm cặp cơ bản. và cách áp dụng cho từng tình huống cụ thể.

ĐỐI TƯỢNG

  • Trưởng nhóm, Giám sát, Trưởng phòng hoặc những người được tiến cử vào các chức vụ trên.

NỘI DUNG

Phần 1: Khái quát về phát triển nhân viên, hướng dẫn công việc và huấn luyện kèm cặp Phần 2: Kỹ năng nền tảng để hướng dẫn công việc và huấn luyện kèm cặp hiệu quả
2.1. Quy trình giao tiếp: lắng nghe - xác nhận - hỏi thăm dò - phản hồi
2.2. Cách tư duy khi hướng dẫn và huấn luyện kèm cặp

 

Phần 3: Cách thức tiến hành hướng dẫn công việc và huấn luyện kèm cặp
3.1 Giai đoạn 1: Lập kế hoạch đào tạo
3.2 Giai đoạn 2: Tiến hành đào tạo trên công việc theo 2 phương pháp
3.2.1 Phương pháp hướng dẫn công việc

3.2.2 Phương pháp Huấn luyện kèm cặp (Coaching)

A. Qui tắc huấn luyện kèm cặp: 6 Qui tắc vàng

B. Quy trình Coaching

3.3 Giai đoạn 3: Đánh giá

Phần 4: Kế hoạch áp dụng

ĐÁNH GIÁ VỀ KHÓA HỌC

Khóa học nhận được rất nhiều sự ủng hộ và đánh giá cao từ khách hàng. Tính đến năm 2018, số lượng học viên đạt được là 189 người.

* Số học viên thực hiện điều tra: 186 người.


 

THAM KHẢO THÊM

Tải pamphlet khóa học “Phát triển nhân viên bằng Hướng dẫn công việc và Huấn luyện kèm cặp" tại đây. 


Phản hồi của học viên

”Tôi đã hiểu ra được hai phương pháp đào tạo phát triển nhân viên.”

(Học viên khóa học năm 2017)

"Hiểu được tổng quan, mục đích, ý nghĩa của việc huấn luyện đào tạo. Hiểu thêm được các kỹ năng, cách thức để áp dụng vào thực tế thực hiện việc đào tạo tại công ty."

( Học viên khóa học năm 2017)