3/2021

HỒ CHÍ MINH
11-12/03/2021 
(Thứ năm - thứ sáu)
8:30 – 16:30 
Nhà khách Quốc hội tại Tp. HCM
165 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P.7, Q.3, TP. Hồ Chí Minh

HÀ NỘI
25-26/3/2021 
(Thứ năm - thứ sáu)
8:30 – 16:30 
Tầng 12, Indochina Plaza Tower, 241 Xuân Thủy, Q. Cầu Giấy, Hà Nội.

NGÔN NGỮ
Tiếng Việt 

CHI PHÍ
4,600,000 VND/người

  • Bao gồm chi phí ăn trưa
  • Chưa bao gồm 10% VAT

ƯU ĐÃI

  • Công ty đăng ký từ 2 người, giảm 5%.
  • Công ty đăng ký từ 5 người giảm 10%.

(Áp dụng riêng biệt cho Hà Nội và Hồ Chí Minh) 

HÌNH THỨC

Đào tạo trực tiếp tại địa điểm tổ chức.

Nếu không thể tổ chức trực tiếp, hội thảo sẽ được chuyển qua hình thức online.

SỐ LƯỢNG
25 người (Dừng nhận đăng ký khi đủ số học viên)  

ĐĂNG KÝ
Điền vào "Application form" và gửi về AIMNEXT qua Email ( training-vn@aimnext.com ) hoặc Fax (028-3995 8289).

GIẢNG VIÊN
Ms. T.T.P.Thanh

  • Cử nhân Kinh tế đối ngoại (Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn TPHCM).
  • Tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh trường Capitol University (USA).
  • Hơn 30 năm kinh nghiệm làm việc và giữ những vị trí quản lý quan trọng trong lĩnh vực nhân sự và kinh doanh dịch vụ, bao gồm Giám đốc phát triển đào tạo, Phó Giám đốc điều hành công ty cung ứng nhân sự và cung cấp giải pháp nhân sự.

 

XÂY DỰNG BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC

Bạn đã có đủ công cụ và kỹ năng để xây dựng bản mô tả công việc hoàn chỉnh và áp dụng hiệu quả vào thực tế?

  • Bạn băn khoăn làm thế nào để viết một bản mô tả công việc tốt?
  • Bạn bối rồi chưa biết làm sao để triển khai việc viết bản mô tả công việc cho toàn công ty?
  • Bạn chưa biết cách khai thác hết bản mô tả công việc trong công tác tuyển dụng, đào tạo và đánh giá nhân sự?

Bản mô tả công việc không phải chỉ là một công cụ quan trọng để người quản lý tuyển dụng, đào tạo, và đánh giá nhân viên, mà còn là cơ sở để nhân viên hiểu một cách rõ ràng mục tiêu, chức năng và nhiệm vụ công việc của bản thân, qua đó đóng góp một cách hiệu quả nhất vào việc hoàn thành mục tiêu của bộ phận và công ty.

Vì vậy, chúng tôi đã thiết kế và tổ chức chương trình đào tạo “Kỹ năng xây dựng bản Mô tả công việc” nhằm cung cấp những kiến thức và kỹ năng giúp các doanh nghiệp áp dụng thành công công cụ này vào thực tế.

MỤC TIÊU

  • Hiểu khái niệm và ý nghĩa của bản mô tả công việc.
  • Nắm vững kỹ thuật (quy trình, phương pháp và cách thức) viết mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc cho từng vị trí
  • Triển khai thành công bản mô tả công việc cho các chức danh và bộ phận trong công ty.
  • Áp dụng hiệu quả bản mô tả công việc vào công việc thực tế tuyển dụng, đào tạo, đánh giá ...

ĐỐI TƯỢNG

  • Quản lý và nhân viên phòng nhân sự triển khai dự án xây dựng bản mô tả công việc cho công ty.
  • Quản lý và nhân viên các phòng ban khác tham gia vào việc xây dựng bản mô tả công việc cho phòng ban mình.

NỘI DUNG

Phần 1: Nhận thức về RACI - Ma trận xác định trách nhiệm và vai trò nhân sự

    • RACI là gì?
    • Ma trận RACI.
    • Vai trò và trách nhiệm của ma trận RACI.
    • Quy trình và phương pháp lập RACI.
    • Một số lưu ý khi tạo ma trận RACI.
    • Thực hành cho từng chức danh.

    Phần 2: Tổng quan về bản mô tả công việc

      • Tầm quan trọng của bản mô tả công việc.
      • Lợi ích của bản mô tả công việc.
      • Các nội dung cần có trong bản mô tả công việc.
      • Cấu phần của bản mô tả công việc - Ý nghĩa của từng cấu phần.
      • Các nguyên tắc cơ bản trong viết bản mô tả công việc.
      • Thiết lập hệ thống bản đồ chức danh.

    Phần 3: Xây dựng bản mô tả công việc

    • Phương pháp trình bày
    • Quy trình, phương pháp viết mô tả công việc.
    • Phương pháp lập bài tập tình huống.
    • Kỹ thuật và cách thức viết mô tả công việc.
    • Xây dựng hoàn chỉnh bản mô tả công việc cho các chức danh trong công ty.
    • Thực hành xây dựng bản mô tả công việc các chức danh: lãnh đạo, quản lý, chuyên viên, nhân viên.
    • Ứng dụng bản mô tả công việc trong quản lý nhân sự.

Phần 4: Kế hoạch hành động và áp dụng vào công việc

THAM KHẢO THÊM

Tải pamphlet khóa học “Xây dựng bản mô tả công việc" tại đây. 

Phản hồi của học viên

Chương trình khác

Nâng cao kỹ năng thuyết trình

Nâng cao kỹ năng thuyết trình

Phát triển năng lực lãnh đạo

Phát triển năng lực lãnh đạo

7 Công cụ quản lý chất lượng

7 Công cụ quản lý chất lượng