チームワークスキル・部門間連携向上研修

従業員個人の能力を向上させ、会社の目標達成や会社の全社の発展を促進する

「チームワークスキル・部門間連携向上」の研修により、他の部門と効果的な連携を促進するために必要なスキルが身に付けられます。その結果、会社の共通目標を達成できるほか、皆様のキャリアアップに必要な能力向上をサポートいたします。

日時

  • 日数:                        2 日間
  • 言語:                        ベトナム語
  • 開催場所:                  貴社単独開催
  • 実施方法:                  講義および演習・・・ゲーム、グループディスカッション 、プレゼンテーション, ロールプレイ等を交えながら、受講生参加型で実施していきます。

ねらい

  • 人事評価の目的と評価者の役割を理解すること。
  • 評価のプロセス、しくみ、評価項目や基準の設定方法などを学ぶことで、公正で適切な評価への意識を高め、実施できるようにする。
  • 評価結果を部下育成に役立てるためのコミュニケーションスキルや面談スキルの基本を習得する。

対象

  • マネジャー、監督者など、人事評価に関わる方々

研修内容

第1章:チームワークや部門間連携についての考え方
1.1 チームワークや部門間連携についての概念、または重要性
1.2 部門間連携を成功させるための要素 1.3 事の目的、および業務プロセスの範囲
第2章:部門間連携能力向上スキル

1.2 1.1コミュニケーションスキルの改善方法

 1.2 自分自身のチームワークの意識づけの方法
 
第3章:職場での個人や部門間の衝突の管理スキル
1.1 共通の目標達成に目指す対策案を考える
1.2 対策案を見つけるための会議を行う
  • 会議に関わる人の役割・責任
  • 会議の準備
  • 会議を効果的に開始するには
  • 会議を効果的にリードするには
  • 会議でよくあるミスとその解決方法

    第4章:1ヶ月のアクションプラン

  • 受講者の声

    参考資料

    パンフレット「チームワークスキル・部門間連携向上研修」

    研修資料のサンプルのご請求はこちらまで。.

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