第１章.在庫管理の概要
1.1. 在庫管理の役割
1.2. 在庫管理と企業経営活動との関連性
1.3. 在庫の特徴および意味
1.4. 在庫削減活動を妨げている理由
第２章.在庫適正化の考え方および発注の手段
2.1. 在庫の種類や在庫適正化の考え方
a. サイクル在庫・安全在庫・戦略的在庫
b. 目標在庫の決定・基準在庫の引き下げ
c. サイクル在庫・安全在庫・戦略的在庫の削減
2.2. 在庫を最適化する発注手段
a. ４つの発注方法
b. 「日数」による在庫管理
c. 安全在庫を決定する方法
d. 通常時以外の出荷状況の管理
第3章. 在庫と財務
3.1. 在庫の価値評価方法
3.2. 決算数字への影響
第４章. 現品管理や棚卸方法
4.1. 正しい棚卸作業とは
a. 定義
b. 棚卸作業に求められること
c. ABC分析（パレート)・棚卸の業務の合理化・在庫量の削減
d. 棚卸の結果評価・対策案
4.2. 倉庫管理
a. 倉庫管理の基本原則
b. 倉庫の手配を整理する
c. 5S活動・在庫の見える化
d. 倉庫の現品を保管する方法
e. 倉庫管理に関する規程・規則・指導
第5章. まとめ と１ヶ月のアクションプラン