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〔ベトナム☆人材活用術〕第9回:ベトナム人従業員への教育

ベトナム人は勤勉とよく言われますが、「果たしてそうだろうか…」と感じている方もいるかもしれません。時間にルーズ、納期を守らない、言い訳をする、自分の仕事以外は手を貸さない、勝手な判断で作業してしまう等々…様々な不満を耳にすることがあります。

〔ベトナム☆人材活用術〕第6回:報告・連絡・相談

日系企業では報告・連絡・相談(ホウレンソウ)をビジネスの基本ととらえています。ホウレンソウという語呂合わせがユニークですよね。しかし、ベトナムの企業文化の中にはこのような概念はありません。報連相のさせ方だけではなく、上司としてどのように受けたら報連相が継続するかについても考えてみましょう。