AIMNEXT

Professional training and consulting
Powering the future
エイムネクスト » サービス » 研修/コンサルティング » 企業内研修 » QC七つ道具研修

QC七つ道具研修

簡単なQC手法で品質管理の向上を目指そう!

生産現場での品質管理、改善活動、不具合対応などが適切に行われていますか?

  • データは多く取られているが、品質管理に十分活用が出来ていない。
  • 不具合が起こっても、原因を探して解決するのに時間がかかりすぎる。
  • 現場での品質改善活動がなかなか進まない。

データを有効活用し現場の改善活動に活かせるようにしたいとお考えでしたら、是非この機会に、弊社の「QC七つ道具研修」コースをご活用ください。現場のベトナム人スタッフへの教育を通じて、「効果的な品質管理活動」の実現をお手伝い致します。

~ 品質管理と現場の改善活動の基礎となるQC七つ道具を、演習を通して習得する ~

QC七つ道具研修

★ 開催形式: 貴社単独開催 企業内研修コース (3日間 )★

対象者 現場リーダー(係長、組長等)及び生産部門のスタッフ
実施方法 講義を通して知識を学ぶと共に、数々の演習や御社の実際のデータを利用しての実習によって、QC七つ道具を理解し実践力を向上する。
ねらい
  • QC七つ道具の各手法についての基礎知識および使い方を理解する。
  • エクセル(MS Excel)を利用し、QC七つ道具の作成方法を身につける。
  • QC的問題解決の7ステップと、七つ道具の実践的活用方法を学ぶ。
言語 ベトナム語
内容

第1章: まず、品質管理の基本を理解しよう!

  • 品質管理の意義と重要さ
  • 品質管理と品質検査の違い

第2章: QC七つ道具の基礎知識と使い方を、演習を通して習得しよう!

  • チェックシートとその演習
  • パレート図とその演習
  • 特性要因図 とその演習
  • ヒストグラムとその演習
  • X-R管理図とその演習
  • 散布図 とその演習
  • その他のグラフとその演習

※エクセルを用いたQC七つ道具の描き方解説

第3章: QC七つ道具を活用して、現場の品質管理と改善活動を進めよう!

  • PDCA(Plan-Do-Check-Act)サイクルへの活用
  • QC的問題解決の進め方~品質課題の選定から標準化と管理の定着
  • までの7つのス テップ

第4章:   1ヶ月のアクションプラン

※ 内容は若干変更となることがございます。

参考資料

パンフレット「QC七つ道具研修

申込み方法

本研修の詳細内容、サンプル資料、費用等については以下の連絡先までお問い合わせください。