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報・連・相の進め方研修

基本的な「報・連・相」は実行されていますか?

  • トラブルが発生したら、隠さずにすぐ報告してくれる。
  • 「Because」から始まる言い訳や、だらだらと言い回しではなく、簡潔で分かりやすい報告をしてくれる。
  • 連絡をする時・受ける時にはメモを活用している。また、情報が正しく伝わったかどうかを忘れずに
    確認している。
  • 上司と相談する際に、「どうしたらいいですか」とただ聞くのではなく、「こうしたら、どうでしょうか」と
    自分なりの解決方法を考えている。

仕事上の失敗の多くが、基本的な報告・連絡・相談を実践することで、避けることができるものです。当研修では、現状の報連相実践度を自己チェックし、何が足りないのかを認識した上で、適切な報告・連絡・相談の仕方を実践的に指導いたします。

~ 上司・同僚とのコミュニケーションをスムーズに ~

報・連・相の進め方研修

★ 開催形式: 貴社単独開催 企業内研修コース (2日間 )★

対象者 日本企業で働くベトナム人のスタッフ
実施方法

講義および演習・・・グループディスカッション 、プレゼンテーション, ロールプレイ等の演習を交えながら、受講生参加型で実施していきます。

(*研修後のフォローアップ課題あり)

ねらい
  • 自分の「報・連・相」の実践度をチェックし、自らの弱点を認識する。
  • 「報・連・相」の意義と実践のポイントを理解し、主体的に取り組めるようにする。
  • 「分かり易く・簡潔に・ポイントを絞って」という、効果的な話し方を身につける。
言語 ベトナム語
内容

第1章: コミュニケーション度チェック

~現状の実践度チェック~

第2章: 「報告・連絡・相談」の考え方と実践のポイント

  • いつ報告すべきか、または目的にあって、簡潔的で、分かりやすく報告できる方法とは?
  • いつ連絡すべきか、または正確的で、タイミングよく、連絡できる方法とは?
  • いつ相談すべきか、または迅速的で、効果的に相談できる方法とは?
  • 上司の命令の効率的な受け方とは

第3章: 効果的な「報・連・相」を行うための話し方

  • 「5W2H法」
  • 「ホールパート法」 ~ 全体-詳細-まとめ
  • 「PREP法」~ Point=要点、Reason =理由、Example =事例、Point = まとめ

第4章: 明日から「報・連・相」を実践するために

~現状の問題に対して、「報連相」を活用していく方法~

※内容は若干変更となることがございます。

参考資料

パンフレット「報・連・相の進め方研修

申込み方法

本研修の詳細内容、サンプル資料、費用等については以下の連絡先までお問い合わせください。