CÁCH TIẾN HÀNH 5S
Nâng cao năng lực duy trì và chỉ đạo việc thực hiện 5S
Là giám sát tại hiện trường, bạn đã biết cách duy trì và chỉ đạo thực hiện hoat động 5S một cách hiệu quả?
- Bạn đã nhận thức rõ tầm quan trọng và vai trò của việc thực hiện 5S tại nhà máy?
- Bạn đã nắm bắt rõ các bước và quy trình triển khai hoạt động 5S?
- Bạn đã biết cách kiểm tra và đánh giá hoạt động 5S tại nhà máy nói chung và bộ phận mình quản lý nói riêng?
- Bạn đã biết cách tạo nên thói quen và ý thức tuân thủ 5S cho nhân viên cấp dưới ?
MỤC TIÊU
- Nắm rõ và hiểu ý nghĩa, các công cụ và cách thức triển khai 5S tại nhà xưởng.
- Nâng cao khả năng áp dụng vào nhà máy thông qua ngày follow up cùng giảng viên.
ĐỐI TƯỢNG
- Giám sát, quản đốc, tổ trưởng và ứng viên cho các vị trí trên.
NỘI DUNG
Chương 1: Khái quát về 5S
- 5S (Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke) là gì?
- Ý nghĩa và lợi ích của 5S việc thực hiện 5S.
- Vai trò và trách nhiệm của Leaders trong hoạt động 5S.
Chương 2: Triển khai hoạt động 5S tại nhà xưởng
2.1. Seiri (Sàng lọc)
- Lên kế hoạch và thực hiện chiến dịch thẻ đỏ
- Cách làm thẻ đỏ
- Tại sao những vật không cần thiết lại tái xuất hiện.
2.2 Seiton (Sắp xếp)
- Lên kế hoạch và thực hiện Seiton
- Phương pháp quản lý trực quan (Sơ đồ vị trí/ màu sắc nơi làm việc, biển chị dẫn và cách sắp xếp dụng cụ làm việc)
- 7 nguyên tắc Seiton và những lưu ý khi thực hiện Seiton.
2.3. Seiso (Sạch sẽ)
- Lên kế hoạch và các bước thực hiện Seiso (Quy trình làm sạch, kiểm tra và phòng ngừa)
- Cách lập bảng kiểm tra, phòng ngừa
- Những lưu ý khi thực hiện Seiso.
2.4. Seiketsu (Săn sóc)
- Duy trì và tiêu chuẩn hóa việc thực hiện 3S.
2.5. Shitsuke (Sẵn sàng)
- Tạo thói quen và ý thức tuân thủ việc thực hiện 5S cho cấp dưới.
- Phong trào đẩy mạnh hoạt động 5S.
Chương 3: Cách thức triển khai & đánh giá hoạt động 5S
- Xây dựng chính sách và tiêu chuẩn 5S.
- Đánh giá hoạt động 5S
- Tiêu chuẩn hóa hoạt động 5S
Chương 4: Tham quan thực tế nhà máy thực hiện 5S
1. Thực tế quy trình thực hiện 5S tại nhà xưởng
2. Tiến hành đánh giá hoạt động 5S sau chuyến đi thực tế
Chương 5: Kế hoạch áp dụng 5S tại nhà máy
ĐÁNH GIÁ VỀ KHÓA HỌC
Khóa học nhận được rất nhiều sự ủng hộ và đánh giá cao từ khách hàng. Tính đến năm 2018, số lượng học viên đạt được là 334 người.
* Số học viên thực hiện điều tra: 323 người.
THAM KHẢO THÊM
Tải pamphlet khóa học “Cách tiến hành 5S tại nhà xưởng" tại đây.
- Tiếng Nhật : Download (PDF)
- Tiếng Anh : Download (PDF)
- Tiếng Việt : Download (PDF)