Tin tức

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng đàm phán - thương lượng" ngày 12-13/12/2024 tại HCM

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng đàm phán - thương lượng" ngày 12-13/12/2024 tại HCM

- Bạn có đang ở vị trí công việc như bán hàng, mua hàng, nhân sự, trưởng nhóm dự án... thường xuyên phải làm việc và đàm phán với khách hàng, nhà cung cấp cũng như các đối tác bên trong bên ngoài doanh nghiệp?
- Làm sao để đạt được lợi ích và mục tiêu của công ty trong đàm phán nhưng vẫn có được sự đồng thuận và phát triển mối quan hệ bền vững tốt đẹp với các đối tác?
- Ngay khi mình ở “thế yếu’’ trong đàm phán, làm sao để vẫn đạt được thỏa thuận tốt nhất?

Khóa học “Kỹ năng đàm phán thương lượng" sẽ trang bị các kiến thức, công cụ, chiến lược giúp bạn chủ động trong mọi cuộc đàm phán với đối tác, đồng thời phát triển các mối quan hệ và công việc một cách tốt đẹp.

【ĐÀO TẠO】"TPM-AM: Nâng cao hiệu suất máy móc thông qua bảo trì tự chủ" ngày 9-10/12/2024 tại HN

【ĐÀO TẠO】"TPM-AM: Nâng cao hiệu suất máy móc thông qua bảo trì tự chủ" ngày 9-10/12/2024 tại HN

Nhà máy của bạn có đang gặp những vấn đề bên dưới? 
- Máy móc thiết bị thường xuyên xảy ra những sự cố bất thường, phải dừng máy, dừng chuyền, ảnh hưởng năng suất chung, lịch giao hàng, và quan trọng hơn đến uy tín với khách hàng? 
- Người vận hành không cùng tham gia vào công tác bảo trì bảo dưỡng máy móc mà hoàn toàn phó thác cho bộ phận bảo trì?
- Bạn còn lúng túng chưa biết cách triển khai và đo lường hiệu quả của Bảo trì tự chủ, cũng như đo lường hiệu suất thiết bị?
【ĐÀO TẠO】"Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO" ngày 26-27/11/2024 tại HN

【ĐÀO TẠO】"Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO" ngày 26-27/11/2024 tại HN

- Làm thế nào để thấu hiểu phương châm công ty và xây dựng được phương châm, định hướng cho bộ phận mình?
- Làm thế nào để giúp nhân viên có động lực và nỗ lực mãnh mẽ, chủ động tự đặt ra các mục tiêu công việc để đóng góp vào mục tiêu chung của tổ chức? Nâng cao sự cam kết, và trách nhiệm trong công việc.?
- Làm thế nào để quản lý và nhân viên biết cách đặt ra các mục tiêu rõ ràng, cụ thể, đo lường bằng con số, đồng thời lên kế hoạch hành động cụ thể để hướng đến mục tiêu?
- Làm thế nào để có thể phản ánh kết quả công việc vào đánh giá nhân sự một cách rõ ràng và công bằng, và phản hồi hiệu quả nhằm phát triển năng lực, tạo cơ hội phát triển cho nhân viên?

Nếu các anh chị đang có những băn khoăn, thắc mắc trên gia khóa học "Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO", hiện thực hóa mục tiêu công ty, mục tiêu bộ phận và mục tiêu từng cá nhân.

【ĐÀO TẠO】"Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO" ngày 19-20/11/2024 tại HCM

【ĐÀO TẠO】"Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO" ngày 19-20/11/2024 tại HCM

- Làm thế nào để thấu hiểu phương châm công ty và xây dựng được phương châm, định hướng cho bộ phận mình?
- Làm thế nào để giúp nhân viên có động lực và nỗ lực mãnh mẽ, chủ động tự đặt ra các mục tiêu công việc để đóng góp vào mục tiêu chung của tổ chức? Nâng cao sự cam kết, và trách nhiệm trong công việc.?
- Làm thế nào để quản lý và nhân viên biết cách đặt ra các mục tiêu rõ ràng, cụ thể, đo lường bằng con số, đồng thời lên kế hoạch hành động cụ thể để hướng đến mục tiêu?
- Làm thế nào để có thể phản ánh kết quả công việc vào đánh giá nhân sự một cách rõ ràng và công bằng, và phản hồi hiệu quả nhằm phát triển năng lực, tạo cơ hội phát triển cho nhân viên?

 

Nếu các anh chị đang có những băn khoăn, thắc mắc trên gia khóa học "Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO", hiện thực hóa mục tiêu công ty, mục tiêu bộ phận và mục tiêu từng cá nhân.