Aimnext Việt Nam

Dịch vụ

Tư vấn

Đào tạo hội thảo

Đào tạo doanh nghiệp

Khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên

Team building

Phần mềm quản lý chất lượng

Khách hàng bí ẩn

Hội thảo sắp tới

Aimnext hướng đến hội thảo mang lại giá trị lớn cho doanh nghiệp

Kỹ năng Hourensou - 04/2025

Kỹ năng Hourensou

Hồ Chí Minh: 17-18/2/2025
Hà Nội: 24-25/2/2025
Hà Nội: 3-4/4/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Tư duy logic cơ bản - 04/2025

Tư duy logic cơ bản

Hồ Chí Minh: 3-4/4/2025
Hà Nội: 8-9/4/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Nâng cao năng lực QLSX cho Leaders - 4/2025

Nâng cao năng lực QLSX cho Leaders

Hồ Chí Minh: 14-15-16/4/2025
Hà Nội: 21-22-23/4/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Kỹ năng giao tiếp thuyết phục tạo ảnh hưởng - 5/2025

Kỹ năng giao tiếp thuyết phục tạo ảnh hưởng

Hồ Chí Minh: 8-9/5/2025
Hà Nội: 13-14/5/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Thành tựu

Aimnext Vietnam là công ty 100% vốn Nhật Bản, hoạt động trong̣ lĩnh vực tư
vấn kinh doanh, quản lý sản xuất, và các khóa đào tạo về quản lý sản xuất và
quản lý nói chung, chương trình teambuilding cho các công ty Nhật Bản tại
Việt Nam cũng như các công ty trong nước.

700 + Khách hàng

13,600 + Học viên tham dự

77 % Đánh giá khóa học "Rất hữu ích"

54 % Đánh giá giảng viên "Rất tốt"

Khách hàng

Ý kiến khách hàng

CÔNG TY TOYODA GOSEI HẢI PHÒNG — CÔNG TY TOYODA GOSEI HẢI PHÒNG

DỰ ÁN ĐÀO TẠO
“GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO KIỂU THIẾT ĐỊNH ĐỀ TÀI”

BÀI PHỎNG VẤN HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA HỌC AIMNEXT — BÀI PHỎNG VẤN HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA HỌC AIMNEXT

BÀI PHỎNG VẤN 2 HỌC VIÊN THAM DỰ LỚP PUBLIC "KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP" NGÀY 18-19/06/2024

MR. KAWASAKI — MR. KAWASAKI

CÔNG TY NICHIAS HẢI PHÒNG

DỰ ÁN ĐÁNH GIÁ VÀ ĐÀO TẠO CÁCH TIẾN HÀNH 5S

MR. KAWASAKI — MR. KAWASAKI

CÔNG TY TNHH NICHIAS HẢI PHÒNG

ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH HỆ THỐNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU

Mr. SHINJI SHIBASAKI — Mr. SHINJI SHIBASAKI

CÔNG TY TNHH BX BUNKA VIỆT NAM

Mr. Hideo Mitsunaga</br> Mr. Lê Thành Nguyên — Mr. Hideo Mitsunaga
Mr. Lê Thành Nguyên

CÔNG TY TNHH KYOSHIN VIỆT NAM

Tổng Giám Đốc & Giám đốc điều hành

Mr. Takahashi Fumiyoshi — Mr. Takahashi Fumiyoshi

CÔNG TY TNHH SẢN PHẨM CÔNG NGHIỆP TOSHIBA ASIA

Giám đốc Hành chính - Nhân sự

Mr. Teruhisa Takeda — Mr. Teruhisa Takeda

CÔNG TY TNHH OLYMPUS VIỆT NAM

Giám Đốc Hành Chính Nhân sự Cao Cấp

Mr. Shin Endo — Mr. Shin Endo

CÔNG TY TNHH KING JIM (VIỆT NAM)

Giám Đốc

Tin tức

【ĐÀO TẠO】"Phát triển năng lực lãnh đạo" ngày 24-25-26/3/2025 tại HN — 【ĐÀO TẠO】"Phát triển năng lực lãnh đạo" ngày 24-25-26/3/2025 tại HN
28/03/2025

- Năng lực lãnh đạo không phải chỉ là tố chất mà cũng là một kỹ năng có thể học và rèn luyện, bạn có tin như vậy không?
- Tại sao kiến thức chuyên môn sâu và kinh nghiệm làm việc lâu năm không đủ đảm bảo cho bạn trở thành một người lãnh đạo giỏi. Vậy bạn còn thiếu những gì?
- Là lãnh đạo 1 nhóm, bạn đã biết cách phát huy khả năng lãnh đạo, khuyến khích và khơi dậy quyết tâm cho nhân viên trong nhóm để cùng đạt mục tiêu đề ra?
Hãy tham dự khóa học “Phát triển năng lực lãnh đạo” của AIMNEXT để tự rèn luyện và phát huy khả năng lãnh đạo, tạo động lực cho các thành viên và dẫn dắt nhóm cùng phát triển.

【ĐÀO TẠO】"Phát triển năng lực lãnh đạo" ngày 17-18-19/3/2025 tại HCM — 【ĐÀO TẠO】"Phát triển năng lực lãnh đạo" ngày 17-18-19/3/2025 tại HCM
21/03/2025

- Năng lực lãnh đạo không phải chỉ là tố chất mà cũng là một kỹ năng có thể học và rèn luyện, bạn có tin như vậy không?
- Tại sao kiến thức chuyên môn sâu và kinh nghiệm làm việc lâu năm không đủ đảm bảo cho bạn trở thành một người lãnh đạo giỏi. Vậy bạn còn thiếu những gì?
- Là lãnh đạo 1 nhóm, bạn đã biết cách phát huy khả năng lãnh đạo, khuyến khích và khơi dậy quyết tâm cho nhân viên trong nhóm để cùng đạt mục tiêu đề ra?
Hãy tham dự khóa học “Phát triển năng lực lãnh đạo” của AIMNEXT để tự rèn luyện và phát huy khả năng lãnh đạo, tạo động lực cho các thành viên và dẫn dắt nhóm cùng phát triển.

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng Hou-ren-sou" ngày 24-25/2/2025 tại HN — 【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng Hou-ren-sou" ngày 24-25/2/2025 tại HN
27/02/2025

- Khi nào phải báo cáo? Báo cáo thế nào cho dễ hiểu?
- Khi nào cần phải liên lạc? Liên lạc thế nào cho hiệu quả?
- Khi nào nên bàn bạc? Làm sao để bàn bạc nhanh chóng mà vẫn có kết quả?
- Cách thức ứng dụng Hou-ren-sou để giải quyết những rắc rối trong giao tiếp với cấp trên và cấp dưới?

Bạn có thể trả lời chính xác những câu hỏi trên không?

Bạn có đồng ý với chúng tôi? Dù bạn có kỹ năng chuyên môn xuất sắc đến đâu, nếu bạn không hiểu cách suy nghĩ và kỳ vọng của cấp trên người Nhật, không hiểu cách quản lý và tiến hành công việc trong công ty Nhật, bạn không thể thăng tiến và thành công!

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng Hou-ren-sou" ngày 17-18/2/2025 tại HCM — 【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng Hou-ren-sou" ngày 17-18/2/2025 tại HCM
21/02/2025

- Khi nào phải báo cáo? Báo cáo thế nào cho dễ hiểu?
- Khi nào cần phải liên lạc? Liên lạc thế nào cho hiệu quả?
- Khi nào nên bàn bạc? Làm sao để bàn bạc nhanh chóng mà vẫn có kết quả?
- Cách thức ứng dụng Hou-ren-sou để giải quyết những rắc rối trong giao tiếp với cấp trên và cấp dưới?

Bạn có thể trả lời chính xác những câu hỏi trên không?

Bạn có đồng ý với chúng tôi? Dù bạn có kỹ năng chuyên môn xuất sắc đến đâu, nếu bạn không hiểu cách suy nghĩ và kỳ vọng của cấp trên người Nhật, không hiểu cách quản lý và tiến hành công việc trong công ty Nhật, bạn không thể thăng tiến và thành công!