2026年7月9～10日にホーチミンで、AIMNEXT Vietnamは「5Sの実施方法」コースを開催し、さまざまな分野の製造企業から多くの学生が参加し、共に学び、体系的な5Sプラットフォームを構築し、それを自社のビジネスに直接適用することに成功しました。
2日間の研修では、グループディスカッション活動や実践的な事例演習を通じて、「整理」→「整頓」→「清掃」→「手入れ」→「準備」の5S実践の全内容を学びました。理論にとどまらず、実践に特化した講座ですので、講座終了後すぐに担当部署で実践することができます。このプログラムの違いを生むポイントは、実際にドンナイ市にある東芝アジア5S標準工場を訪問することです。このアクティビティを通じて、学生は理論を習得するだけでなく、直感的な管理モデルを見聞きし、TIPA の工場管理チームから 5S の導入と維持の経験から直接学びます。コース終了後、学生は自分の部門の独自の 5S 行動計画を作成できます。
講座終了後は、プログラムの実践性と講師のコミュニケーション能力が非常に高く評価されました。多くの学生は、レッスンの内容が実際の生産に密接に関連しており、自分の部門で改善が必要な領域を認識し、すぐに行動を起こすためのツールを得るのに役立つと共有しました。
学生たちの前向きな変化こそが、Aimnext が継続的に改善し、より質の高い制作トレーニング プログラムを提供するインスピレーションの源です。エイムネクストは学生や企業の信頼に感謝し、今後も生産管理チームの能力向上に貢献してまいります。
Aimnext に参加して、以下のビデオでコースのエキサイティングな学習の瞬間と有意義なディスカッション活動を振り返ってください。
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企業向けの専門研修プログラムは、今後も順次企画・展開されていきます。
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