公開セミナー2027年3月までのスケジュール

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2026年4月

PDCAサイクル実践研修 (2日間)

HCM09–10/04/2026
HN13–14/04/2026

現場リーダー実践力向上研修 (3日間)

HCM13–14/04/2026
HN20–21/04/2026

AIを理解し、業務生産性を高めるための活用法 (1日間) 

Online23/04/2026
5月
2026
 
 
 
 
 
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2026年5月

チームビルディングとチームの力強化研修 (2日間)

HCM07–08/05/2026
HN11–12/05/2026

ロジカルシンキングの基本研修 (2日間)

HCM14–15/05/2026
HN18–19/05/2026

Workshop 2:AIアシスタント作成 (1日間) 

Online21/05/2026
6月
2026
 
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2026年6月

チェンジマネジメント研修 (2日間)

※上級管理職向け

HCM11–12/06/2026
HN15–16/06/2026

人材マネジメント研修~管理職向け~ (2日間)

HCM18–19/06/2026
HN22–23/06/2026
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2026
 
 
 
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2026年7月

5Sの進め方研修 (2日間)

HCM09–10/07/2026
HN13–14/07/2026

ネゴシエーションスキル向上研修 (2日間)

HCM16–17/07/2026
HN20–21/07/2026
8月
2026
 
 
 
 
 
 
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2026年8月

問題解決の進め方研修 (2日間)

HCM06–07/08/2026
HN10–11/08/2026

基礎マネジメント研修 (2日間)

HCM20–21/08/2026
HN27–27/08/2026
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2026年9月

タイムマネジメントによる業務効率向上研修 (2日間)

HCM10–11/09/2026
HN14–15/09/2026

説得力向上コミュニケーションスキル研修 (2日間)

HCM17–18/09/2026
HN21–22/09/2026

日本人駐在員・管理者向けマネジメント研修(2日間)

HCM21–22/09/2026
HN23–24/09/2026
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2026年10月

プレゼンテーションスキル向上研修 (2日間)

HCM08–09/10/2026
HN12–13/10/2026

人事評価者スキルアップ研修 (2日間)

HCM15–16/10/2026
HN19–20/10/2026
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2026年11月

クリティカルシンキングの基本研修 (2日間)

HCM05–06/11/2026
HN09–10/11/2026

QC検定3級 (3日間)

HCM09–11/11/2026
HN16–18/11/2026

営業力強化研修 (2日間)

HCM19–20/11/2026
HN23–24/11/2026
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2026年12月

業務指導とコーチングスキル向上研修 (2日間)

HCM10–11/12/2026
HN14–15/12/2026

採用面接スキルアップ研修 (2日間)

HCM17–18/12/2026
HN21–22/12/2026
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2027年1月

ビジネススキル・ベーシック研修 (2日間)

HCM07–08/01/2027
HN11–12/01/2027

戦略的思考と計画研修 (2日間)

※上級管理職向け

HCM14–15/01/2027
HN18–19/01/2027
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2027年2月

報・連・相の進め方研修 (2日間)

HCM22–23/02/2027
HN25–26/02/2027
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2027年3月

リーダーシップ向上研修 (3日間)

HCM10–12/03/2027
HN15–17/03/2027

社内講師養成研修 (3日間)

HCM17–19/03/2027
HN22–24/03/2027

年間割引パッケージ

法人特典
年間割引パッケージ · 最大14%OFF
✨ 年間パッケージの主なメリット
📊 予算の計画が容易
企業様は年初からスムーズに研修計画や予算の算出を行うことができます。
💰 最大14%お得
通常料金に比べ、非常に魅力的な割引率でコストを最適化できます。
⭐ 優先的なお席の確保
人数制限のあるセミナーでも優先的にご予約いただけます(HCM: 28名 - HN: 30名)。
📦 選べる割引パッケージ:
5種類のパッケージをご用意しております:20ポイント、30ポイント、40ポイント、50ポイント、100ポイント以上
📌 重要なお知らせ:
• 2026年度の公開セミナーに適用されます(2026年4月1日 ~ 2027年3月31日)。
• 申込書の提出期限:2026年9月30日まで。
💡 ポイント消化の具体例:
貴社が20ポイントパッケージをご購入され、2026年11月開催の「QC能力検証 - レベル3」社員3名様のお申し込みをされた場合(規定レート:3ポイント/プログラム/1名):
使用ポイント数: 9ポイント (計算式:3ポイント/プログラム × 参加者3名)
パッケージの残ポイント数: 11ポイント (計算式:初期20ポイント - 使用9ポイント)。
📋 お申し込みの流れ
1
上記より、2026年4月から2027年3月までのセミナー日程をご確認ください。
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アイムネクストまでメール(training-vn@aimnext.com)にて申込書をご請求ください。必要事項をご記入の上、2026年9月30日までにメールにてご返送ください。
※ 3日以内に返信がない場合は、お手数ですがお電話(028-3995-8290)にてご連絡ください。
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アイムネクストベトナムよりご担当者様にご連絡の上、正式な契約手続きを進めさせていただきます。
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お客様にてお支払い手続きを行っていただき、請求書を発行いたします。
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セミナー開催日の1ヶ月前に、アイムネクストベトナムよりご担当者様へ受講申込書(Application form)をお送りいたします。お席を確保するため、開催日の3週間前までに必要事項をご記入の上ご返送ください。
※ 期限を過ぎた場合、お席の確保が無効となりますのでご注意ください。
📞 お問い合わせ・詳細のご相談:
• 永吉 亮(Mr. Nagayoshi Tasuku) - 日本語
• ドー・ガ(Ms. Do Nga) - 英語・ベトナム語
ホットライン:028-3995-8290 · メール:training-vn@aimnext.com