2026年8月6日～7日、AIMNEXTベトナムはホーチミン市にて、「問題解決スキル」研修コースを成功裏に開催しました。様々な業種・組織から多数の受講者が積極的に参加し、活気に満ちた学習環境の中で、受講者は業務上の課題を克服し、科学的な問題解決アプローチを身につけることができました。
業務上の問題は必ずしも悪いものではありませんが、非論理的で不完全な問題解決は、より深刻な結果を招く可能性があります。多くの従業員や管理職は、問題を「猫背」や「経験不足」のせいにしたり、最適な解決策を見つけることなく議論に時間を費やしたりすることで、同じ過ちを繰り返してしまう傾向があります。
こうした現実を踏まえ、AIMNEXTは2日間の研修プログラムを通して、参加者を体系的な問題解決プロセスへと導きました。このプロセスは、問題の特定、現状の理解、目標設定、5WHYフレームワーク、フィッシュボーン図、Why Tree – MECEといった分析ツールを用いた根本原因の分析、対策の開発、実施、結果の検証、標準化という8つのステップで構成されています。講義方法は、ケーススタディやグループディスカッションを通して理論と実践を融合させ、参加者が知識を実際の業務に直接応用できるように工夫されています。このコースの最も優れた点は、実践的な応用性の高さです。参加者は講義を聞くだけでなく、グループディスカッション、ブレインストーミングゲーム、ロールプレイング演習を通して、所属部署の喫緊の課題に直接取り組みました。具体的な行動計画は教室で策定され、参加者はプログラム終了後すぐに自信を持って業務に活かすことができました。
コース終了後、参加者からは研修内容の実践性と講師陣の指導力について、肯定的なフィードバックが寄せられました。多くの参加者から、コース内容が業務に密接に関連しており、既存の問題の根本原因をより正確に特定し、具体的な解決策を身につけるのに役立ったという声が寄せられました。
AIMNEXTは、本プログラムにご参加いただいた参加者の皆様、そしてパートナー企業の皆様からの信頼に心より感謝申し上げます。皆様からの信頼は、AIMNEXTが今後も研修プログラムの研究開発、改善、そして質の向上に努めていくための大きな励みとなります。
研修中の活気ある学習の様子や、深い議論が行われたディスカッションの様子を、ぜひこちらの動画からご覧ください。
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企業向けの専門研修プログラムは、今後も順次企画・展開されていきます。
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