【セミナー】「効果的な人事評価制度のポイント～人材育成の促進を目指して」

AIMNEXT VIETNAMは7月10日に、「効果的な人事評価制度のポイント～人材育成の促進を目指して」と題して、

オンラインセミナーを開催しました。ベトナム現地での人事評価や、人材育成といったトピックを取り上げ、

日本人経営者や、管理職の方々を中心に22社・22人にご参加いただきました。

セミナーでは弊社のトレーニング＆コンサルティング事業部の木村 弥月と、

野尻 康平から効果的な評価制度の設計方法や、基準の明確化、運用方法、

評価制度に基づく人材育成について解説しました。

そのなかで、評価制度の最大の目的は人材育成につなげることだと強調しました。

終了後の参加者アンケートでは、参加者の80％以上に「満足した」と回答していただきました。

アンケートでは、「直近で取り組みたい課題はなんですか」という問いに対して下記の回答を得られました。

年々人件費が上昇しているベトナムにおいて、人材の現地化を進めるための人材育成や、

優秀な人材を適切に評価し社内に留めるための、モチベーション管理・評価制度の見直しが

重要視されているようです。

本セミナー後、参加者の皆様が何か1つでも改善するためのアクションを取っていただくことを期待しております。参加者の皆様、お忙しいなか、ご参加いただきありがとうございました！