Thành lập năm 2007 tại Khu công nghiệp Việt Nam – Singapore (VSIP), MHI ENGINE SYSTEM VIETNAM là nhà máy lắp ráp tổ máy phát điện diesel của Tập đoàn Mitsubishi Heavy Industries, đi vào sản xuất từ năm 2008.

Nhắc đến 5S, nhiều người nghĩ ngay đến việc dọn dẹp: sắp xếp lại khu vực làm việc, dán nhãn, kẻ vạch. Nhưng với một nhà máy, 5S là phần móng, nơi mọi hoạt động cải tiến về sau được xây lên.

Câu chuyện hợp tác giữa hai bên bắt đầu bằng một ngày khảo sát, đánh giá “sức khỏe” toàn bộ nhà máy. Sau buổi khảo sát, chuyên gia tư vấn 5S của AIMNEXT chỉ ra các điểm cần cải thiện, xoay quanh hai chủ đề chính: cải thiện nền tảng cơ bản của hiện trường sản xuất thông qua hoạt động 5S, và trực quan hóa thông tin công việc để nhìn rõ vấn đề tại hiện trường. Công ty chọn bắt đầu từ chủ đề nền tảng nhất: hoạt động 5S, triển khai từ tháng 9/2025.

Hơn một năm sau, theo chia sẻ của ông Ueda, hoạt động 5S tại nhà máy đã đi xa hơn việc sàng lọc, sắp xếp. Ý thức của người lao động tại hiện trường đã có những thay đổi rõ rệt, cả về chất lượng lẫn an toàn. Ông cho biết rất hài lòng với kết quả này, và mong AIMNEXT tiếp tục đồng hành trong việc cải thiện năng suất tại hiện trường, trên nền tảng vững chắc đã có.

Nhân dịp AIMNEXT Việt Nam tròn 20 năm, ông Ueda gửi lời chúc mừng, đồng thời ghi nhận hành trình 20 năm AIMNEXT đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp trong “phát triển con người, phát triển sản xuất”. Dưới đây là chia sẻ của ông.