効果的なチームビルディングとコーディネータースキル向上研修
あなたとあなたの組織が強力なチームを持つことで、あらゆる課題を克服し、 迅速に重要な成果を達成できるようになります。
あなたはチームを管理していますが、以下のような課題に直面していますか。
- チームメンバー間の効果的な協力とコミュニケーションが不足しています。これにより、チームの方向性が失われ、エネルギーが散漫になっています。
- 各メンバーがチームの共通の目標を理解していないため、方向性が欠如し、エネルギーが分散してしまいます。
- チームメンバーの役割と責任が明確でないため、タスクの割り当てが曖昧になり、バランスが崩れています。
- 衝突を解決したり、チーム内の対立に対処するのが困難です。
狙い
- チームワークの重要性と管理者の役割を理解する。
- 効果的なチームワークに役に立つモデルを学習する。
- 他人との効果的なチームワークのスキルを把握する。
対象者
研修内容
第1章：チームワークと部門間協力の概要
- チームワーク(Teamwork) と 協力(Collaboration) の違い
- チームワークと協力の重要性
- チームの4つの発達段階
- リーダーとチームメンバーの役割を果たしてチームを発展させる
第2章：チームワークにおけるリーダーの役割
- チームリーダーとしての必要な能力
- リーダーの役割と責任
- チームを効果的に展開・コントロール・管理する方法
第3章：GRIPモデルを活用する効果的なチームワーク
3.1 効果的なチームの特徴
3.2 効果的なチームを構築するモデル（GRIPモデル）
- Goals：目標を設定する
- Roles：チームメンバーの役割・責任を明確化する
- Interpersonal: 相互コミュニケーションスキル
- Procedures: 効果的な協力のプロセス
第4章：目標を設定する
- チームの共通目標を設定する方法
- チームの目標から個人の目標を設定する方法
- SMART法で目標を設定する
- 個人の目標を設定することを練習する
第5章：チームメンバーの役割・責任を明確化する/span>
- 3Aモデル～協力するために、相手の性格を理解する
- 様々な性格がある人と接する原則
- チームにおける不可欠な役割
- RACIマトリックス～役割・責任分担のマトリックス
第6章：コミュニケーションスキル・効果的な協力のプロセス
- 良好な人間関係の築き方
- 信頼性の構築方法
- ソフトパワーを使用して影響を与える
- プレインストーミングの技術でアイディアを出し合う
- 感情（EQ）の管理
- 効果的なフィードバックスキル
- 問題・衝突を解決するプロセス
- 説得のあるコミュニケーションスキル
第7章：1ヶ月のアクションプラン
研修の評価
ご参考
パンフレット「効果的なチームビルデ ィングとコーディネータースキ ル向上研修」