I. Về khách hàng – Những thương hiệu hướng đến chất lượng và hiệu quả
Trong quá trình phát triển tại thị trường Việt Nam, Công ty Cổ phần Thực phẩm Nipponham Việt Nam luôn quan tâm đến việc xây dựng đội ngũ quản lý vững vàng, có khả năng phối hợp tốt và chủ động trong công việc. Họ xem việc đào tạo và phát triển lớp quản lý kế thừa là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển lâu dài.
Hình 1. Cô Đỗ Thị Hồng Trang - Giảng viên AIMNEXT cùng đội ngũ quản lý Công ty NHFoods Việt Nam trong chương trình "Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý"
Nipponham Việt Nam được biết đến qua các sản phẩm như xúc xích, thịt nguội và thực phẩm chế biến sẵn đạt tiêu chuẩn cao về an toàn và chất lượng, có mặt tại nhiều hệ thống siêu thị lớn và cửa hàng tiện lợi.
II. Tư duy chiến lược từ nền tảng thực tiễn
Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và biến động, vai trò của người quản lý không chỉ dừng lại ở việc vận hành hiệu quả, mà còn là những người tiên phong kiến tạo giá trị, thúc đẩy sự gắn kết nội bộ và xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh.
Với mong muốn phát triển một thế hệ quản lý:
- Chủ động đón nhận thử thách
- Có tư duy giải quyết vấn đề sắc bén
- Biết cách huấn luyện và truyền cảm hứng cho cấp dưới
Doanh nghiệp đã quyết định triển khai một chương trình đào tạo bài bản – được thiết kế bám sát thực tế công việc, có tính hệ thống, và phù hợp với định hướng phát triển nhân sự dài hạn của tổ chức.
III. Lộ trình đào tạo – Ba chặng phát triển năng lực quản lý
Hình 2. Hoạt động thảo luận nhóm trong chương trình
“Nâng cao năng lực lãnh đạo”
Chương trình đào tạo được triển khai theo lộ trình gồm 3 khóa học, kết hợp với các buổi follow-up 1 ngày sau mỗi khóa để củng cố và hỗ trợ học viên áp dụng vào thực tế:
Khóa 1: Kỹ năng quản lý chuyên nghiệp
Giúp học viên hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của người quản lý, đồng thời trang bị các kỹ năng quản lý cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả công việc
Hình 2 & 3. Một số hình ảnh của học viên trong khóa
“Kỹ năng quản lý chuyên nghiệp”
Khóa 2: Giải quyết vấn đề & cải tiến
Khóa học giúp nâng cao nhận thức của học viên về các vấn đề trong công việc và thúc đẩy ý thức cải tiến liên tục. Học viên sẽ nắm vững quy trình, phương pháp tư duy và các công cụ cần thiết trong từng bước giải quyết vấn đề.
Đồng thời, chương trình còn trang bị năng lực phân tích logic nhằm xác định nguyên nhân gốc rễ, từ đó đưa ra giải pháp hiệu quả và bền vững, góp phần phòng ngừa tái diễn.
Hình 4. Các học viên tham gia thảo luận thực hiện bài tập nhóm trong khóa
“ Giải quyết vấn đề & cải tiến”
Hình 5. Cô Nguyễn Hoàng Thơ - Giảng viên AIMNEXT cùng
đội ngũ quản lý Công ty NHFoods Việt Nam
Khóa 3: Nâng cao năng lực lãnh đạo
Tham gia khóa học, học viên sẽ có cơ hội nhìn nhận rõ vai trò, trách nhiệm và định vị phong cách lãnh đạo phù hợp với bản thân.
Bên cạnh đó, chương trình trang bị các kỹ năng cốt lõi nhằm nâng cao năng lực quản lý con người như: kỹ năng phân công và ủy thác công việc, phương pháp tạo động lực và giữ chân nhân tài, kỹ năng giao tiếp thuyết phục.
Ngoài ra, học viên còn được phát triển kỹ năng đào tạo nhân sự, cũng như năng lực quản lý và xây dựng đội nhóm hiệu quả.
Hình 6 & 7. Một số hình ảnh của học viên trong khóa “Nâng cao năng lực lãnh đạo”
Follow-up – Củng cố và duy trì kết quả học tập
Sau mỗi khóa học, học viên sẽ tham gia buổi follow-up chuyên sâu để chia sẻ kế hoạch hành động đã triển khai, khó khăn gặp phải và bài học thực tế. Đây là điểm nhấn quan trọng giúp chương trình không chỉ dừng lại ở "hiểu" mà còn chuyển hóa thành "hành động" thực tế, mang lại kết quả rõ rệt trong công việc hàng ngày.
Báo cáo tổng kết – Ghi nhận sự trưởng thành và tiếp bước cải tiến
Kết thúc toàn bộ chương trình, học viên sẽ tham gia buổi báo cáo tổng kết để chia sẻ những nội dung đã áp dụng, thành quả đạt được và mục tiêu sắp tới. Cấp trên sẽ trực tiếp phản hồi, ghi nhận nỗ lực và sự trưởng thành của từng cá nhân thông qua những dự án cụ thể.
Đây cũng là cơ hội để doanh nghiệp nhìn lại quá trình phát triển đội ngũ một cách thực chất – không chỉ từ kết quả học tập, mà còn từ sự thay đổi tích cực trong tư duy và hành động của người quản lý.
IV. Aimnext – Tự hào đồng hành cùng những doanh nghiệp tiên phong
Chương trình khép lại sau 9 tháng, nhưng hành trình nâng cao năng lực quản lý và đổi mới tổ chức tại Nipponham Việt Nam chắc chắn vẫn đang tiếp tục – mạnh mẽ, chủ động và hiệu quả hơn bao giờ hết.
Aimnext vinh dự được đồng hành cùng những doanh nghiệp Nhật Bản đi đầu – nơi con người luôn được xem là trọng tâm của sự phát triển bền vững.