Aimnext Việt Nam

Dịch vụ

Tư vấn

Đào tạo hội thảo

Đào tạo doanh nghiệp

Khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên

Team building

Phần mềm quản lý chất lượng

Khách hàng bí ẩn

Hội thảo sắp tới

Aimnext hướng đến hội thảo mang lại giá trị lớn cho doanh nghiệp

Tư duy và hoạch định chiến lược - 1/2025

Tư duy và hoạch định chiến lược

Hồ Chí Minh: 6-7/1/2025
Hà Nội: 9-10/1/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Kỹ năng làm việc hiệu quả - Tháng 1/2025

Kỹ năng làm việc hiệu quả

Hồ Chí Minh: 9-10/1/2025
Hà Nội: 14-15/1/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Kỹ năng Hourensou - 02/2025

Kỹ năng Hourensou

Hồ Chí Minh: 17-18/2/2025
Hà Nội: 24-25/2/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Phát triển năng lực lãnh đạo - 03/2025

Phát triển năng lực lãnh đạo

Hồ Chí Minh: 17-18-19/3/2025
Hà Nội: 24-25-26/3/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Thành tựu

Aimnext Vietnam là công ty 100% vốn Nhật Bản, hoạt động trong̣ lĩnh vực tư
vấn kinh doanh, quản lý sản xuất, và các khóa đào tạo về quản lý sản xuất và
quản lý nói chung, chương trình teambuilding cho các công ty Nhật Bản tại
Việt Nam cũng như các công ty trong nước.

700 + Khách hàng

13,600 + Học viên tham dự

77 % Đánh giá khóa học "Rất hữu ích"

54 % Đánh giá giảng viên "Rất tốt"

Khách hàng

Ý kiến khách hàng

CÔNG TY TOYODA GOSEI HẢI PHÒNG — CÔNG TY TOYODA GOSEI HẢI PHÒNG

DỰ ÁN ĐÀO TẠO
“GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO KIỂU THIẾT ĐỊNH ĐỀ TÀI”

BÀI PHỎNG VẤN HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA HỌC AIMNEXT — BÀI PHỎNG VẤN HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA HỌC AIMNEXT

BÀI PHỎNG VẤN 2 HỌC VIÊN THAM DỰ LỚP PUBLIC "KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP" NGÀY 18-19/06/2024

MR. KAWASAKI — MR. KAWASAKI

CÔNG TY NICHIAS HẢI PHÒNG

DỰ ÁN ĐÁNH GIÁ VÀ ĐÀO TẠO CÁCH TIẾN HÀNH 5S

MR. KAWASAKI — MR. KAWASAKI

CÔNG TY TNHH NICHIAS HẢI PHÒNG

ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH HỆ THỐNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU

Mr. SHINJI SHIBASAKI — Mr. SHINJI SHIBASAKI

CÔNG TY TNHH BX BUNKA VIỆT NAM

Mr. Hideo Mitsunaga</br> Mr. Lê Thành Nguyên — Mr. Hideo Mitsunaga
Mr. Lê Thành Nguyên

CÔNG TY TNHH KYOSHIN VIỆT NAM

Tổng Giám Đốc & Giám đốc điều hành

Mr. Takahashi Fumiyoshi — Mr. Takahashi Fumiyoshi

CÔNG TY TNHH SẢN PHẨM CÔNG NGHIỆP TOSHIBA ASIA

Giám đốc Hành chính - Nhân sự

Mr. Teruhisa Takeda — Mr. Teruhisa Takeda

CÔNG TY TNHH OLYMPUS VIỆT NAM

Giám Đốc Hành Chính Nhân sự Cao Cấp

Mr. Shin Endo — Mr. Shin Endo

CÔNG TY TNHH KING JIM (VIỆT NAM)

Giám Đốc

Tin tức

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng đàm phán - thương lượng" ngày 12-13/12/2024 tại HCM — 【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng đàm phán - thương lượng" ngày 12-13/12/2024 tại HCM
17/12/2024

- Bạn có đang ở vị trí công việc như bán hàng, mua hàng, nhân sự, trưởng nhóm dự án... thường xuyên phải làm việc và đàm phán với khách hàng, nhà cung cấp cũng như các đối tác bên trong bên ngoài doanh nghiệp?
- Làm sao để đạt được lợi ích và mục tiêu của công ty trong đàm phán nhưng vẫn có được sự đồng thuận và phát triển mối quan hệ bền vững tốt đẹp với các đối tác?
- Ngay khi mình ở “thế yếu’’ trong đàm phán, làm sao để vẫn đạt được thỏa thuận tốt nhất?

Khóa học “Kỹ năng đàm phán thương lượng" sẽ trang bị các kiến thức, công cụ, chiến lược giúp bạn chủ động trong mọi cuộc đàm phán với đối tác, đồng thời phát triển các mối quan hệ và công việc một cách tốt đẹp.

【ĐÀO TẠO】"TPM-AM: Nâng cao hiệu suất máy móc thông qua bảo trì tự chủ" ngày 9-10/12/2024 tại HN — 【ĐÀO TẠO】"TPM-AM: Nâng cao hiệu suất máy móc thông qua bảo trì tự chủ" ngày 9-10/12/2024 tại HN
12/12/2024

Nhà máy của bạn có đang gặp những vấn đề bên dưới?
- Máy móc thiết bị thường xuyên xảy ra những sự cố bất thường, phải dừng máy, dừng chuyền, ảnh hưởng năng suất chung, lịch giao hàng, và quan trọng hơn đến uy tín với khách hàng?
- Người vận hành không cùng tham gia vào công tác bảo trì bảo dưỡng máy móc mà hoàn toàn phó thác cho bộ phận bảo trì?
- Bạn còn lúng túng chưa biết cách triển khai và đo lường hiệu quả của Bảo trì tự chủ, cũng như đo lường hiệu suất thiết bị?

【ĐÀO TẠO】"Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO" ngày 26-27/11/2024 tại HN — 【ĐÀO TẠO】"Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO" ngày 26-27/11/2024 tại HN
29/11/2024

- Làm thế nào để thấu hiểu phương châm công ty và xây dựng được phương châm, định hướng cho bộ phận mình?
- Làm thế nào để giúp nhân viên có động lực và nỗ lực mãnh mẽ, chủ động tự đặt ra các mục tiêu công việc để đóng góp vào mục tiêu chung của tổ chức? Nâng cao sự cam kết, và trách nhiệm trong công việc.?
- Làm thế nào để quản lý và nhân viên biết cách đặt ra các mục tiêu rõ ràng, cụ thể, đo lường bằng con số, đồng thời lên kế hoạch hành động cụ thể để hướng đến mục tiêu?
- Làm thế nào để có thể phản ánh kết quả công việc vào đánh giá nhân sự một cách rõ ràng và công bằng, và phản hồi hiệu quả nhằm phát triển năng lực, tạo cơ hội phát triển cho nhân viên?

Nếu các anh chị đang có những băn khoăn, thắc mắc trên gia khóa học "Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO", hiện thực hóa mục tiêu công ty, mục tiêu bộ phận và mục tiêu từng cá nhân.

【ĐÀO TẠO】"Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO" ngày 19-20/11/2024 tại HCM — 【ĐÀO TẠO】"Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO" ngày 19-20/11/2024 tại HCM
22/11/2024

- Làm thế nào để thấu hiểu phương châm công ty và xây dựng được phương châm, định hướng cho bộ phận mình?
- Làm thế nào để giúp nhân viên có động lực và nỗ lực mãnh mẽ, chủ động tự đặt ra các mục tiêu công việc để đóng góp vào mục tiêu chung của tổ chức? Nâng cao sự cam kết, và trách nhiệm trong công việc.?
- Làm thế nào để quản lý và nhân viên biết cách đặt ra các mục tiêu rõ ràng, cụ thể, đo lường bằng con số, đồng thời lên kế hoạch hành động cụ thể để hướng đến mục tiêu?
- Làm thế nào để có thể phản ánh kết quả công việc vào đánh giá nhân sự một cách rõ ràng và công bằng, và phản hồi hiệu quả nhằm phát triển năng lực, tạo cơ hội phát triển cho nhân viên?

Nếu các anh chị đang có những băn khoăn, thắc mắc trên gia khóa học "Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO", hiện thực hóa mục tiêu công ty, mục tiêu bộ phận và mục tiêu từng cá nhân.