Aimnext Việt Nam

Dịch vụ

Tư vấn

Đào tạo hội thảo

Đào tạo doanh nghiệp

Khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên

Team building

Phần mềm quản lý chất lượng

Khách hàng bí ẩn

Hội thảo sắp tới

Aimnext hướng đến hội thảo mang lại giá trị lớn cho doanh nghiệp

Nâng cao năng lực QLSX cho Leaders - 4/2025

Nâng cao năng lực QLSX cho Leaders

Hồ Chí Minh: 14-15-16/4/2025
Hà Nội: 21-22-23/4/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Kỹ năng giao tiếp thuyết phục tạo ảnh hưởng - 5/2025

Kỹ năng giao tiếp thuyết phục tạo ảnh hưởng

Hồ Chí Minh: 8-9/5/2025
Hà Nội: 13-14/5/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Cách tiến hành PDCA - 5/2025

Cách tiến hành PDCA

Hồ Chí Minh: 15-16/5/2025
Hà Nội: 19-20/5/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Đào tạo người huấn luyện - 5/2025

Đào tạo người huấn luyện

Hồ Chí Minh: 21-22-23/5/2025

Xem chi tiết và đăng ký

Thành tựu

Aimnext Vietnam là công ty 100% vốn Nhật Bản, hoạt động trong̣ lĩnh vực tư
vấn kinh doanh, quản lý sản xuất, và các khóa đào tạo về quản lý sản xuất và
quản lý nói chung, chương trình teambuilding cho các công ty Nhật Bản tại
Việt Nam cũng như các công ty trong nước.

700 + Khách hàng

13,600 + Học viên tham dự

77 % Đánh giá khóa học "Rất hữu ích"

54 % Đánh giá giảng viên "Rất tốt"

Khách hàng

Ý kiến khách hàng

CÔNG TY TOYODA GOSEI HẢI PHÒNG — CÔNG TY TOYODA GOSEI HẢI PHÒNG

DỰ ÁN ĐÀO TẠO
“GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO KIỂU THIẾT ĐỊNH ĐỀ TÀI”

BÀI PHỎNG VẤN HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA HỌC AIMNEXT — BÀI PHỎNG VẤN HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA HỌC AIMNEXT

BÀI PHỎNG VẤN 2 HỌC VIÊN THAM DỰ LỚP PUBLIC "KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP" NGÀY 18-19/06/2024

MR. KAWASAKI — MR. KAWASAKI

CÔNG TY NICHIAS HẢI PHÒNG

DỰ ÁN ĐÁNH GIÁ VÀ ĐÀO TẠO CÁCH TIẾN HÀNH 5S

MR. KAWASAKI — MR. KAWASAKI

CÔNG TY TNHH NICHIAS HẢI PHÒNG

ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH HỆ THỐNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU

Mr. SHINJI SHIBASAKI — Mr. SHINJI SHIBASAKI

CÔNG TY TNHH BX BUNKA VIỆT NAM

Mr. Hideo Mitsunaga</br> Mr. Lê Thành Nguyên — Mr. Hideo Mitsunaga
Mr. Lê Thành Nguyên

CÔNG TY TNHH KYOSHIN VIỆT NAM

Tổng Giám Đốc & Giám đốc điều hành

Mr. Takahashi Fumiyoshi — Mr. Takahashi Fumiyoshi

CÔNG TY TNHH SẢN PHẨM CÔNG NGHIỆP TOSHIBA ASIA

Giám đốc Hành chính - Nhân sự

Mr. Teruhisa Takeda — Mr. Teruhisa Takeda

CÔNG TY TNHH OLYMPUS VIỆT NAM

Giám Đốc Hành Chính Nhân sự Cao Cấp

Mr. Shin Endo — Mr. Shin Endo

CÔNG TY TNHH KING JIM (VIỆT NAM)

Giám Đốc

Tin tức

【ĐÀO TẠO】"Nâng cao năng lực QLSX cho Leader" ngày 14-15-16/4/2025 tại HCM — 【ĐÀO TẠO】"Nâng cao năng lực QLSX cho Leader" ngày 14-15-16/4/2025 tại HCM
18/04/2025

Là quản lý trực tiếp, bạn đã trang bị cho mình đầy đủ các kỹ năng cần thiết để đảm nhiệm những nhiệm vụ quan trọng tại nhà máy?

- Bạn đã hiểu đầy đủ về nhiệm vụ và công việc cần làm của 1 quản lý trực tiếp? ?
- Bạn đã biết rõ cách quản lý QCD tại nhà máy và thực hiện được cải tiến hiện trường như mong muốn cấp trên? ?
- Bạn đã biết cách lãnh đạo và đào tạo hiệu quả công nhân cấp dưới?

Hãy tham gia khóa học “Nâng cao năng lực sản xuất cho Leader”, tạo cơ hội thăng tiến cho bản thân đồng thời giúp nhà máy của bạn không ngừng nâng cao chất lượng, cắt giảm giá thành và nâng cao hiệu quả sản xuất.

【ĐÀO TẠO】"Tư duy logic cơ bản" ngày 08-09/4/2025 tại HN — 【ĐÀO TẠO】"Tư duy logic cơ bản" ngày 08-09/4/2025 tại HN
11/04/2025

- Bạn thường nghe về tư duy logic, nhưng liệu bạn đã thật sự hiểu rõ được logic là gì và phương thức để tư duy và suy nghĩ một cách logic hay chưa?
- Khi bạn trình bày hoặc báo cáo, cấp trên không hiểu bạn muốn nói gì và yêu cầu bạn sửa lại báo cáo nhiều lần?
- Khi giải quyết vấn đề, bạn không biết phải bắt đầu từ đâu, làm thế nào để tìm ra nguyên nhân gốc hay giải pháp mà bạn đề xuất không được cấp trên đồng ý vì thiếu cơ sở suy luận logic?

Bằng việc nâng cao tư duy logic, mỗi ngày bạn giảm bớt 10 phút giao tiếp không hiệu quả với cấp trên, mỗi năm bạn có thể tiết kiệm hơn 2000 phút. Quan trọng hơn, năng lực tư duy logic chính là nền tảng vững chắc giúp bạn cải thiện năng lực và năng suất làm việc.

【ĐÀO TẠO】"Tư duy logic cơ bản" ngày 03-04/4/2025 tại HCM — 【ĐÀO TẠO】"Tư duy logic cơ bản" ngày 03-04/4/2025 tại HCM
10/04/2025

- Bạn thường nghe về tư duy logic, nhưng liệu bạn đã thật sự hiểu rõ được logic là gì và phương thức để tư duy và suy nghĩ một cách logic hay chưa?
- Khi bạn trình bày hoặc báo cáo, cấp trên không hiểu bạn muốn nói gì và yêu cầu bạn sửa lại báo cáo nhiều lần?
- Khi giải quyết vấn đề, bạn không biết phải bắt đầu từ đâu, làm thế nào để tìm ra nguyên nhân gốc hay giải pháp mà bạn đề xuất không được cấp trên đồng ý vì thiếu cơ sở suy luận logic?

Bằng việc nâng cao tư duy logic, mỗi ngày bạn giảm bớt 10 phút giao tiếp không hiệu quả với cấp trên, mỗi năm bạn có thể tiết kiệm hơn 2000 phút. Quan trọng hơn, năng lực tư duy logic chính là nền tảng vững chắc giúp bạn cải thiện năng lực và năng suất làm việc.

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng Hou-ren-sou" ngày 3-4/4/2025 tại HN — 【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng Hou-ren-sou" ngày 3-4/4/2025 tại HN
09/04/2025

- Khi nào phải báo cáo? Báo cáo thế nào cho dễ hiểu?
- Khi nào cần phải liên lạc? Liên lạc thế nào cho hiệu quả?
- Khi nào nên bàn bạc? Làm sao để bàn bạc nhanh chóng mà vẫn có kết quả?
- Cách thức ứng dụng Hou-ren-sou để giải quyết những rắc rối trong giao tiếp với cấp trên và cấp dưới?

Bạn có thể trả lời chính xác những câu hỏi trên không?

Bạn có đồng ý với chúng tôi? Dù bạn có kỹ năng chuyên môn xuất sắc đến đâu, nếu bạn không hiểu cách suy nghĩ và kỳ vọng của cấp trên người Nhật, không hiểu cách quản lý và tiến hành công việc trong công ty Nhật, bạn không thể thăng tiến và thành công!