Hội thảo sắp tới

Aimnext hướng đến hội thảo mang lại giá trị lớn cho doanh nghiệp

Nâng cao kỹ năng thuyết trình - 9/2025

Hồ Chí Minh: 18-19/9/2025
Hà Nội: 23-24/9/2025
Xem chi tiết và đăng ký

AI Series: Nâng cao năng lực ứng dụng AI trong công việc - 9&10/2025

Workshop 1: 23/9/2025
Workshop 2: 03/10/2025
Workshop 3: 23/10/2025
Xem chi tiết và đăng ký

Quản lý thời gian để nâng cao hiệu suất công việc - 10/2025

Hồ Chí Minh: 9-10/10/2025
Hà Nội: 13-14/10/2025
Xem chi tiết và đăng ký

Nâng cao kỹ năng đánh giá phản hồi cho nhân viên - 10/2025

Hồ Chí Minh: 16-17/10/2025
Hà Nội: 21-22/10/2025
Xem chi tiết và đăng ký

Thành tựu

Aimnext Vietnam là công ty 100% vốn Nhật Bản, hoạt động trong̣ lĩnh vực tư
vấn kinh doanh, quản lý sản xuất, và các khóa đào tạo về quản lý sản xuất và
quản lý nói chung, chương trình teambuilding cho các công ty Nhật Bản tại
Việt Nam cũng như các công ty trong nước.


700 + Khách hàng
13,600 + Học viên tham dự
77 % Đánh giá khóa học "Rất hữu ích"
54 % Đánh giá giảng viên "Rất tốt"

Ý kiến khách hàng

CÔNG TY TOYODA GOSEI HẢI PHÒNG

CÔNG TY TOYODA GOSEI HẢI PHÒNG

DỰ ÁN ĐÀO TẠO
“GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ THEO KIỂU THIẾT ĐỊNH ĐỀ TÀI”

BÀI PHỎNG VẤN HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA HỌC AIMNEXT

BÀI PHỎNG VẤN HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA HỌC AIMNEXT

BÀI PHỎNG VẤN 2 HỌC VIÊN THAM DỰ LỚP PUBLIC "KỸ NĂNG QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP" NGÀY 18-19/06/2024

MR. KAWASAKI

MR. KAWASAKI

CÔNG TY NICHIAS HẢI PHÒNG

DỰ ÁN ĐÁNH GIÁ VÀ ĐÀO TẠO CÁCH TIẾN HÀNH 5S

MR. KAWASAKI

MR. KAWASAKI

CÔNG TY TNHH NICHIAS HẢI PHÒNG

ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH HỆ THỐNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU

Mr. SHINJI SHIBASAKI

Mr. SHINJI SHIBASAKI

CÔNG TY TNHH BX BUNKA VIỆT NAM
Mr. Hideo Mitsunaga</br> Mr. Lê Thành Nguyên

Mr. Hideo Mitsunaga
Mr. Lê Thành Nguyên

CÔNG TY TNHH KYOSHIN VIỆT NAM

Tổng Giám Đốc & Giám đốc điều hành

Mr. Takahashi Fumiyoshi

Mr. Takahashi Fumiyoshi


CÔNG TY TNHH SẢN PHẨM CÔNG NGHIỆP TOSHIBA ASIA

Giám đốc Hành chính - Nhân sự

Mr. Teruhisa Takeda

Mr. Teruhisa Takeda


CÔNG TY TNHH OLYMPUS VIỆT NAM

Giám Đốc Hành Chính Nhân sự Cao Cấp

Mr. Shin Endo

Mr. Shin Endo


CÔNG TY TNHH KING JIM (VIỆT NAM)

Giám Đốc

Tin tức

 

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng quản lý chuyên nghiệp" ngày 11-12/09/2025 tại HCM

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng quản lý chuyên nghiệp" ngày 11-12/09/2025 tại HCM

- Bạn đã hiểu một cách đầy đủ về vai trò và trách nhiệm của một người quản lý trong công ty?
- Bạn có kiến thức kế toán cơ bản, có thể đọc và phân tích báo cáo tài chính của công ty, qua đó hiểu rõ hiện trạng của công ty và đưa ra những kế hoạch phù hợp?  
- Là lãnh đạo một nhóm, bạn đã biết cách phát huy khả năng lãnh đạo, khuyến khích và khơi dậy quyết tâm cho nhân viên trong nhóm để cùng đạt mục tiêu đề ra?  
- Bạn đã ý thức đầy đủ và có các kỹ năng cần thiết trong việc đào tạo cấp dưới? 

Khóa học “Kỹ năng quản lý chuyên nghiệp” sẽ giúp bạn hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của người quản lý, đồng thời trang bị cho mình những kỹ năng quản lý cơ bản cần thiết. Qua đó, bạn sẽ có thể phát huy được hết khả năng của bản thân trong vai trò quản lý, nhanh chóng trở thành cánh tay phải đắc lực cho chiến lược và sự phát triển của công ty bạn tại Việt Nam. 

【ĐÀO TẠO】"Cách tiến hành 5S" ngày 25-26/08/2025 tại HN

【ĐÀO TẠO】"Cách tiến hành 5S" ngày 25-26/08/2025 tại HN

Là giám sát tại hiện trường, bạn đã biết cách duy trì và chỉ đạo thực hiện hoat động 5S một cách hiệu quả?

- Bạn đã nhận thức rõ tầm quan trọng và vai trò của việc thực hiện 5S tại nhà máy?  
- Bạn đã nắm bắt rõ các bước và quy trình triển khai hoạt động 5S?  
- Bạn đã biết cách kiểm tra và đánh giá hoạt động 5S tại nhà máy nói chung và bộ phận mình quản lý nói riêng? 
- Bạn đã biết cách tạo nên thói quen và ý thức tuân thủ 5S cho nhân viên cấp dưới ? 

 

【ĐÀO TẠO】"Cách tiến hành 5S" ngày 18-19/08/2025 tại HCM

【ĐÀO TẠO】"Cách tiến hành 5S" ngày 18-19/08/2025 tại HCM

Là giám sát tại hiện trường, bạn đã biết cách duy trì và chỉ đạo thực hiện hoat động 5S một cách hiệu quả?

- Bạn đã nhận thức rõ tầm quan trọng và vai trò của việc thực hiện 5S tại nhà máy?  
- Bạn đã nắm bắt rõ các bước và quy trình triển khai hoạt động 5S?  
- Bạn đã biết cách kiểm tra và đánh giá hoạt động 5S tại nhà máy nói chung và bộ phận mình quản lý nói riêng? 
- Bạn đã biết cách tạo nên thói quen và ý thức tuân thủ 5S cho nhân viên cấp dưới ?