Tin tức

【ĐÀO TẠO】"Tạo lợi nhuận bằng quản lý tồn kho hiện đại" ngày 26-27/12/2023 tại HN

【ĐÀO TẠO】"Tạo lợi nhuận bằng quản lý tồn kho hiện đại" ngày 26-27/12/2023 tại HN

Công ty bạn có gặp các vấn đề sau trong quản lý tồn kho?

- Không đảm bảo nguyên liệu cho sản xuất hoặc thành phẩm tồn kho không đủ giao cho khách hàng làm gián đoạn hoạt động kinh doanh.
- Hàng hóa/nguyên vật liệu tồn kho lâu ngày, bị hỏng hóc, hao mòn, hết hạn sử dụng… buộc phải tiêu hủy vì không đáp ứng được chất lượng.
- Tồn kho quá nhiều dẫn ảnh hưởng đến việc lưu động vốn.
 

Vì vậy, quản lý hàng tồn kho hiệu quả chính là một trong những nhân tố quan trọng làm nên thành công của bất cứ doanh nghiệp nào trong thời đại hiện nay.

【ĐÀO TẠO】"Làm việc nhóm và thúc đẩy hợp tác giữa các phòng ban" ngày 14-15/12/2023 tại HN

【ĐÀO TẠO】"Làm việc nhóm và thúc đẩy hợp tác giữa các phòng ban" ngày 14-15/12/2023 tại HN

- Tình trạng thiếu hợp tác hoặc đổ lỗi cho nhau, đùn đẩy trách nhiệm khi gặp sự cố và cả trong công việc thường ngày có xảy ra ở công ty của bạn?
- Bạn có biết năng lực liên kết hợp tác với các phòng ban chính là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự thăng tiến xa hơn của bạn trong tương lai?
- Bạn hiểu được tầm quan trọng của việc làm việc nhóm và hợp tác, nhưng chưa có kỹ năng cần thiết để thúc đẩy sự phối hợp và cùng nhau giải quyết vấn đề 1 cách hiệu quả?
- Các cuộc họp thường rất mất thời gian nhưng không đạt được mục đích, không có giải pháp cuối cùng?

 

Vậy đâu là giải pháp?

 
 
【ĐÀO TẠO】"Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO" ngày 5-6/12 tại HN

【ĐÀO TẠO】"Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO" ngày 5-6/12 tại HN

- Làm thế nào để thấu hiểu phương châm công ty và xây dựng được phương châm, định hướng cho bộ phận mình?
- Làm thế nào để giúp nhân viên có động lực và nỗ lực mãnh mẽ, chủ động tự đặt ra các mục tiêu công việc để đóng góp vào mục tiêu chung của tổ chức? Nâng cao sự cam kết, và trách nhiệm trong công việc.?
- Làm thế nào để quản lý và nhân viên biết cách đặt ra các mục tiêu rõ ràng, cụ thể, đo lường bằng con số, đồng thời lên kế hoạch hành động cụ thể để hướng đến mục tiêu?
- Làm thế nào để có thể phản ánh kết quả công việc vào đánh giá nhân sự một cách rõ ràng và công bằng, và phản hồi hiệu quả nhằm phát triển năng lực, tạo cơ hội phát triển cho nhân viên?
 

Nếu các anh chị đang có những băn khoăn, thắc mắc trên gia khóa học "Xây dựng phương châm bộ phận & thiết lập hệ thống MBO", hiện thực hóa mục tiêu công ty, mục tiêu bộ phận và mục tiêu từng cá nhân.

【ĐÀO TẠO】"Hướng dẫn công việc và huấn luyện kèm cặp" ngày 20-21/11 tại HN

【ĐÀO TẠO】"Hướng dẫn công việc và huấn luyện kèm cặp" ngày 20-21/11 tại HN

- Bạn đã thấu hiểu lợi ích và tầm quan trọng của việc phát triển nhân viên với sự phát triển nghề nghiệp tương lai của chính người quản lý?
- Bạn đã trang bị những kỹ năng cần thiết để sẵn sàng cho việc phát triển nhân viên?
- Bạn đã nắm rõ phương pháp và quy trình để tiến hành hướng dẫn công việc và huấn luyện kèm cặp nhân viên một cách hiệu quả nhất?
 

Khóa học “Phát triển nhân viên bằng hướng dẫn công việc và huấn luyện kèm cặp” sẽ giúp các anh chị phát triển nhân viên của mình và cùng họ đạt mục tiêu chung trong công việc.