Tin tức

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng đánh giá phản hồi cho nhân viên" ngày 14-15/11/2023 tại HN

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng đánh giá phản hồi cho nhân viên" ngày 14-15/11/2023 tại HN

Bạn có nghĩ việc đánh giá nhân viên làm mất nhiều công sức và thời gian một cách không cần thiết?
- Hạng mục và các tiêu chi đánh giá không rõ ràng hay người đánh giá cũng chưa thật sự hiểu thấu đáo dẫn đến việc đánh giá một cách cảm tính hay có sự không đồng nhất trong đánh giá và đó là nguồn gốc dẫn đến sự bất mãn của nhân viên?
- Bạn cũng mong muốn hệ thống đánh giá có thể hỗ trợ việc đào tạo nhân viên nhưng do thiếu kỹ năng phản hồi hay kỹ năng phỏng vấn đánh giá mà bạn chưa tận dụng được điều này một cách hiệu quả?

 

Khóa học sẽ giúp các bạn hiểu ý nghĩa của việc đánh giá nhân viên và nâng cao kỹ năng đáng giá cũng như kỹ năng phỏng vấn đánh giá nhằm ứng dụng được kết quả đánh giá trong việc phát triển năng lực nhân viên.

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng đánh giá phản hồi cho nhân viên" ngày 9-10/11/2023 tại HCM

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng đánh giá phản hồi cho nhân viên" ngày 9-10/11/2023 tại HCM

Bạn có nghĩ việc đánh giá nhân viên làm mất nhiều công sức và thời gian một cách không cần thiết?
- Hạng mục và các tiêu chi đánh giá không rõ ràng hay người đánh giá cũng chưa thật sự hiểu thấu đáo dẫn đến việc đánh giá một cách cảm tính hay có sự không đồng nhất trong đánh giá và đó là nguồn gốc dẫn đến sự bất mãn của nhân viên?
- Bạn cũng mong muốn hệ thống đánh giá có thể hỗ trợ việc đào tạo nhân viên nhưng do thiếu kỹ năng phản hồi hay kỹ năng phỏng vấn đánh giá mà bạn chưa tận dụng được điều này một cách hiệu quả?

 

Khóa học sẽ giúp các bạn hiểu ý nghĩa của việc đánh giá nhân viên và nâng cao kỹ năng đáng giá cũng như kỹ năng phỏng vấn đánh giá nhằm ứng dụng được kết quả đánh giá trong việc phát triển năng lực nhân viên.

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng quản lý chuyên nghiệp" ngày 2-3/11/2023 tại HN

【ĐÀO TẠO】"Kỹ năng quản lý chuyên nghiệp" ngày 2-3/11/2023 tại HN

- Bạn đã hiểu 1 cách đầy đủ về vai trò và trách nhiệm của 1 người quản lý trong công ty?
- Bạn có kiến thức kế toán cơ bản, có thể đọc và phân tích báo cáo tài chính của công ty, qua đó hiểu rõ hiện trạng của công ty và đưa ra những kế hoạch phù hợp?
- Là lãnh đạo 1 nhóm, bạn đã biết cách phát huy khả năng lãnh đạo, khuyến khích và khơi dậy quyết tâm cho nhân viên trong nhóm để cùng đạt mục tiêu đề ra?
- Bạn đã ý thức đầy đủ và có các kỹ năng cần thiết trong việc đào tạo cấp dưới?

Hãy tham dự khóa học “Kỹ năng quản lý chuyên nghiệp” của AIMNEXT để hiện thực hóa chiến lược đào tạo con người, phát huy nội lực bản thân. 

 


 
【ĐÀO TẠO】"Quản lý thời gian để nâng cao hiệu suất công việc" ngày 16-17/10/2023 tại HCM

【ĐÀO TẠO】"Quản lý thời gian để nâng cao hiệu suất công việc" ngày 16-17/10/2023 tại HCM

- Bạn có đang trong tình trạng quá tải và stress với chỉ thị và danh sách các việc cần làm dài vô tận nối tiếp nhau? 

- Công việc của bạn có thường xuyên bị kéo dài và trễ thời hạn, ảnh hưởng đến đánh giá của cấp trên với bạn? 

- Bạn có bị gián đoạn công việc liên tục bởi email, điện thoại, và các yêu cầu phát sinh từ cấp trên, đồng nghiệp và cấp dưới mỗi ngày... làm bạn không thể tập trung đạt được kế hoạch và mục tiêu đề ra? 

 

Nếu câu trả lời là “có” thì khóa học “Quản lý thời gian để nâng cao hiệu suất công việc“ của Aimnext Vietnam là giải pháp hoàn hảo cho bạn. Hãy cùng tham gia khóa học để nắm bắt các nguyên tắc, công cụ hữu ích giúp bạn có thể thảnh thơi làm việc, giảm stress nhưng đồng thời đạt được mục tiêu của mình cả trong công việc và cuộc sống.