Our approach

Để thành công trong việc “Đào tạo nguồn nhân lực” thì sự khởi đầu như thế nào là điều rất quan trọng. Khi bạn yêu cầu nhân viên của mình tham dự khóa đào tạo có nội dung không phù hợp với khả năng của họ, hay những khóa đào tạo về kỹ năng không thực sự phù hợp với văn hóa công ty, thì chắc chắn sẽ không thể đạt được hiệu quả đào tạo như mong đợi.

Lấy ví dụ như trong ngành y, bác sĩ sẽ chẩn bệnh bằng việc đặt câu hỏi trước, sau đó đề xuất giải pháp trị liệu, kèm đơn thuốc. Ngoài ra, có những tình huống cần chẩn đoán chính xác hơn, sẽ tiến hành kiểm tra kỹ lưỡng bằng các xét nghiệm máu, chụp CT, MRI, sau đó đề xuất giải pháp trị liệu.

Tương tự như vậy, trước tiên chúng tôi sẽ chẩn đoán vấn đề đang tiềm tàng bằng cách lắng nghe, và khảo sát khách hàng của chúng tôi. Ngoài ra, đối với các khách hàng yêu cầu sự chẩn đoán chính xác hơn, chúng tôi sẽ tiến hành đánh giá cụ thể năng lực của nhân viên, và sau đó đề xuất chương trình đào tạo, và kế hoạch đào tạo phù hợp tới khách hàng.

Các anh/chị có đang gặp phải những trăn trở sau đây không? Chúng tôi sẽ hỗ trợ các anh/chị có một khởi đầu tốt nhất, trong việc đào tạo nhân viên một cách hiệu quả!

Các anh/chị muốn thúc đẩy việc đào tạo nhân viên, nhưng lại không biết bắt đầu từ việc gì? (Không biết với cấp bậc nào sẽ cần chương trình đào tạo nào, nội dung gì cho phù hợp)

Trước khi đào tạo, các anh/chị muốn biết năng lực hiện tại của nhân viên.

Các anh/chị đã nắm bắt được sơ bộ năng lực của nhân viên, và muốn xác nhận lại đánh giá của mình đã chính xác hay chưa.

Assessment Method

We conduct the capacity assessment with 2 methods:

Result

Procedure

Actual case and Sample

Download "Ability Assessment Consulting" pamphlet (PDF version) here:

Japanese: Download (PDF) Vietnamese: Download (PDF) English: Download (PDF)