チェンジマネジメント研修

不安定なビジネス環境において、組織は生存と成長を確保するために適応し、継続的に調整する必要があります。マネージャーとして、変化の重要性を理解していますが、以下の点で課題に直面しています。

1. 組織内の変化を促進する他、従業員が変化プロセスに参加したり、アイデアを提供できるような前向きな職場環境を構築できるかわかりません。
2. 変化に伴うリスクを分析して評価し、適切な対策を講じて、潜在的な負の影響を最小限に抑えれるのか、その方法がわかりません。
3. 明確な目標を設定し、包括的な計画を立案し、チームを効果的に調整して、変化の実装とナビゲーションを成功させることができるのか、その方法がわかりません。

「チャンジマネジメント研修」に参加して、協力的でサポートのある環境を築き、変化の実施をスムーズかつ効果的に進めるために必要な、知識、実践的なツール、スキルを身に付けることができます。

概要

狙い

• 現在の課題や変化への意欲に対する心構えと認識を開発する。
• 変化の実装プロセスを効果的かつ積極的に理解し、適用する。
• 組織の変化要件（戦略）に対して前向きな姿勢を養う。
• 変化の実施中、従業員や関係者に対して動機付けし影響を与えるためのコミュニケーションスキルを身につける。
• 変化の実施中に遭遇する抵抗や衝突を交渉し対処する能力を向上させる。

対象者

• 中間管理職およびその候補者（部長、副部長、課長、プロジェクトの リーダー、監督者等）

内容

コースの評価