現場リーダー実践力向上研修

リーダーとしての重要スキルを修得し、改善活動と部下育成を進めよう

貴社の第一線管理者は、現場で最も重要な役目を担うべく、意識・スキルは十分でしょうか?

  1. 現場リーダーとして果たすべき役割・行動をあまり理解してない。
  2. モノづくり現場のQCD管理力が不足で、改善がなかなか進んでない。
  3. 部下をどのようにまとめたらよいか迷っている。
  4. または部下育成・指導をおざなりにしている。

上記のようなお悩みをお持ちの企業様は、是非この機会に当研修コースをご活用ください。第一線管理者の教育を通じて、現場の生産性向上の実現をお手伝い致します。

概要

  • 日数:
  • 言語:
  • 開催場所:
  • 実施方法:
3 日間 
ベトナム語
貴社単独開催
講義および演習・・・ゲーム、グループディスカッション、プレゼンテーション、ロールプレイ等を交えながら、受講生参加型で実施していきます。

ねらい

  • 現場リーダーとして果たすべき役割・行動を確認し、本来のあるべき姿を考える。
  • 品質の向上やコスト削減のための改善活動について学び、生産現場で活かせるようにする。
  • 部下を動かし、OJT責任者として活躍するための、リーダーシップの取り方やスキルを修得する。

対象者

  • 現場の初級管理職(組長・班長・ライン長、監督者等)の方、または予定者

研修内容

第1章:現場リーダーの役割や仕事の進め方の基本を理解しよう 第2章:モノづくり現場のQCD管理力を向上させよう
~ コスト削減と生産効率の向上~
第3章:リーダーシップの取り方と部下の動かし方を会得しよう 第4章:1ヶ月のアクションプランの作成

コースの評価

2017年4月までに
844本コースにご参加いただいた人数
113参加企業数
100%受講者の100%が“研修が役に立った”と回答。 (その内82% の受講者は“とても役に立った”)
100%講師について受講者の100%が“良い”と回答。 (その内62% の受講者は“とても良い”)

受講者の声

"学習した知識を、品質・生産性・生産工程などの改善に応用できる。 "

(2018年開催時の受講者より)

"自部門に抱えている問題を解決できたり、学習した知識を部下の教育に適用できるので、役立った。"

(2017年企業内開催時受講者より)

参考資料

パンフレット「現場リーダー実践力向上研修」

研修資料のサンプルのご請求は、こちらまで。

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