リーダーシップ向上研修

~リーダーシップスキルを身につけて、チームワークの効果を発揮しよう!~

御社のベトナム人管理者は、リーダーシップを十分に発揮し、効果的なチーム運営をしていますか?

  1. リーダーシップは個人の素質であり、スキルを習得するのは難しいとあきらめていませんか?
  2. 専門的知識が深く、勤続年数も長いからといって、必ずしも良いリーダーになれないのはなぜでしょうか?一体何が足りないのでしょう?
  3. チームリーダーとして、チームの共有目標を達成させるために、メンバー(部下)とのコミュニケーションは適切にとれていますか?

概要

  • 日数:
  • 言語:
  • 開催場所:
  • 実施方法:
3 日間 
ベトナム語
貴社単独開催
講義および演習・・・ゲーム、グループディスカッション 、プレゼンテーション, ロールプレイ等を交えながら、受講生参加型で実施していきます。

ねらい

  • リーダーの役割や特性を理解する。
  • コミュニケーションスキルや問題解決スキルなどリーダーとして必要なスキルを強化する。
  • チームメンバーへの指導スキルやチーム運営力を高め、よりよいチーム作りを目指す。

対象者

  • 中間管理職およびその候補者(部長、副部長、課長、プロジェクトの リーダー、監督者等)

内容

第1章:“リーダー”の基本を理解しよう! 第2章:リーダーシップに必要なスキルをそれぞれ高めよう!
1. 効果的なコミュニケーションの方法
2. 効果的な問題解決スキル
3. 部下を育てるコーチングスキル 4. ハイパフォーマンスのチーム作り 5. 社員の動機付け 第3章:リーダーシップ実践のための1ヶ月のアクションプラン作成 

 

コースの評価

2017年4月までに
592本コースにご参加いただいた人数
120参加企業数
100%受講者の100%が“研修が役に立った”と回答。 (その内87% の受講者は“とても役に立った”)
98%講師について受講者の98%が“良い”と回答。 (その内68% の受講者は“とても良い”)

受講者の声

「コミュニケーション、チームワーク、問題発見のスキルを仕事に適用出来るので、役立った。」

(2016年開催時の受講者より)

「目標と計画立案の仕方、スタッフへの動機付けを通じた管理手法も身に付けたので、役立った。」

(2017年開催時の受講者より)

参考資料

パンフレット「リーダーシップ向上研修」

研修資料のサンプルのご請求は、こちらまで。

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