QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO QUẢN LÝ
Hãy cùng phát triển nguồn nhân lực - tài sản quan trọng nhất quyết định đến sự thành công & phát triển của doanh nghiệp!
Giữ vai trò quản lý, tuy nhiên bạn chưa được trang bị các kỹ năng quản trị nhân sự, và gặp một số khó khăn trong việc:
- Tuyển dụng nhân viên phù hợp với công việc, có các kỹ năng, phẩm chất cần thiết cho vị trí công việc
- Lập kế hoạch phát triển cho nhân viên và khuyến khích sự phát triển của nhân viên
- Phân công và giám sát hiệu quả để đảm bảo công việc được thực hiện đúng cách và đạt được mục tiêu
- Duy trì động lực cho nhân viên, giữ chân những nhân viên tiềm năng, nòng cốt
Nếu bạn muốn trở thành một người quản lý đích thực có đầy đủ kiến thức chuyên môn và kỹ năng quản lý nhân sự, hãy đăng ký khóa học “Quản lý nhân sự cho người quản lý không chuyên”. Bạn sẽ được học các kỹ năng quản lý nhân sự cần thiết, bao gồm tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, đánh giá hiệu suất và phân công nhiệm vụ
SƠ LƯỢC
- Thời gian:
- Ngôn ngữ:
- Hình thức đào tạo:
- Phương pháp đào tạo:
2 ngày
Tiếng Việt
Tại công ty khách hàng theo yêu cầu
Rèn luyện kỹ năng thông qua các trò chơi, thảo luận nhóm, trình bày, bài tập tình huống, đóng vai, v.v.
MỤC TIÊU
- Các cấp quản lý không thuộc bộ phận nhân sự nhưng có thể nắm bắt được bức tranh tổng thể về quản trị nhân sự và các chức năng trong quản trị nhân sự.
- Hiểu vai trò và trách nhiệm của người quản lý trong việc quản trị nhân sự
- Nâng cao sự cam kết, động lực, phát huy năng lực của nhân viên, hướng dẫn công việc và huấn luyện kèm cặp, ủy thác cho nhân viên.
ĐỐI TƯỢNG
- Giám sát, Quản lý sơ cấp, cấp trung
NỘI DUNG
Phần 1. Tổng quan về quản trị nhân sự trong thời đại hiện nay
- Nhận thức về hiện trạng/bối cảnh & phương thức quản trị nhân sự hiện nay
- Mô hình quản trị nhân sự hiện đại
- Xu hướng quản trị nhân sự trong thời đại hiện nay
- Những thách thức & giải pháp quản trị nhân sự
Phần 2. Hiểu vai trò, chức năng & nhiệm vụ của người quản lý trong quản trị nhân sự
- Vai trò, chức năng, nhiệm vụ của người quản lý trong quản trị nhân sự là gì ?
- 3 nhiệm vụ quan trọng của người quản lý (trong công việc, trong phòng ban/tổ chức, đối với từng cá nhân)
- Năng lực, phẩm chất cần có của nhà quản lý hiện nay
Phần 3. Hoạch định chiến lược và quản trị nhân sự hiệu quả trong phòng ban
Phần 4. Thấu hiểu – Tuyển – Dùng nhân sự
- Quy trình tuyển dụng & Phương pháp phỏng vấn & Tuyển dụng các vị trí phù hợp cho đội ngũ
- Kỹ năng nhận diện ứng viên tiềm năng trong phỏng vấn
- Tổ chức huấn luyện, đào tạo nhân viên mới
Phần 5. Quản lý, giám sát, và phân công nhiệm vụ, quản trị thành tích công việc
- Kỹ năng giao việc, phân công, phân nhiệm, và ủy quyền cho nhân viên
- Giám sát và đánh giá hiệu quả công việc
- Xây dựng hệ thống giám sát hiệu quả trong tổ chức
- Đánh giá thành tích, xác định mục tiêu, và đánh giá hiệu quả làm việc theo tiêu chí/KPI
Phần 6. Phương pháp tạo động lực và giữ chân nhân tài
- Tìm hiểu, phân loại và đáp ứng các nhu cầu đề tạo động lực làm việc cho nhân viên
- Các thuyết tạo động lực hiệu quả trong quản trị nguồn nhân lực
- Các hành động người quản lý có thể tạo động lực cho nhân viên
- Xây dựng môi trường làm việc nhiệt huyết, sáng tạo, và có nhiều cảm hứng làm việc
- Xây dựng và kiến tạo văn hóa phòng ban/bộ phận để gia tăng sự gắn kết, sức mạnh đội ngũ
Phần 7. Lập kế hoạch hành động
ĐÁNH GIÁ VỀ KHÓA HỌC
Đang cập nhập
THAM KHẢO THÊM
Tải pamphlet khóa học “Quản trị nhân sự dành cho người không chuyên" tại đây.
- Tiếng Nhật : Download (PDF)
- Tiếng Anh : Download (PDF)
- Tiếng Việt : Download (PDF)
Để nhận tài liệu mẫu của khóa học, vui lòng liên hệ tại đây.
TƯ VẤN CÁC KHÓA HỌC TIẾP THEO
Học viên nên tham gia các khóa học sau cùng khóa học “Quản trị nhân sự dành cho người không chuyên”